Phong cách lãnh đạo là gì? Có nên linh hoạt nhiều phong cách lãnh đạo?

Phong cách lãnh đạo chính là vũ khí giúp nhà quản lý tạo ảnh hưởng tích cực đến đội ngũ nhân viên và đạt được kết quả làm việc như mong đợi. Mặt khác, phong cách lãnh đạo ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự phát triển văn hóa của doanh nghiệp. Với tư cách là nhà lãnh đạo, nếu bạn đang loay hoay tìm cho mình phong cách lãnh đạo phù hợp thì hãy cùng Navigos Search khám phá ngay thông tin sau đây.

1. Phong cách lãnh đạo là gì?

Khái niệm phong cách lãnh đạo là gì?

Phong cách lãnh đạo là hành vi và cách tiếp cận mà nhà lãnh đạo áp dụng trong việc hướng dẫn, chỉ đạo, gây ảnh hưởng một nhóm người nhằm hướng đến mục tiêu chung.

Phong cách lãnh đạo sẽ xác định cách tiếp cận của nhà lãnh đạo trong việc thực hiện kế hoạch, ra chiến lược để hoàn thành mục tiêu đề ra, đáp ứng kỳ vọng kinh doanh và sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp.

Bạn đã biết Kỹ năng lãnh đạo: Là thiên bẩm hay phải tự rèn luyện?

Tìm hiểu khái niệm phong cách lãnh đạo

Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo thường áp dụng giữa tính cách lãnh đạo, kinh nghiệm, trí tuệ cảm xúc, suy nghĩ của nhà lãnh đạo. Vì thế, phong cách lãnh đạo có hiệu quả, phù hợp với doanh nghiệp hoặc một tình huống nhất định hay không là điều rất quan trọng.

Phong cách lãnh đạo thích hợp sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, là điều kiện tốt để nhân viên ngày càng hoàn thiện về năng lực, kỹ năng, phẩm chất của mình. Còn nếu nhà lãnh đạo hoạt động với phong cách lãnh đạo không thích hợp thì sẽ kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp. Đồng thời, đội ngũ nhân viên cũng thiếu gắn kết, thiếu tôn trọng lẫn nhau, giảm tinh thần hợp tác trong công việc, khiến hiệu quả công việc đi xuống.

2. Yếu tố tác động đến phong cách lãnh đạo 

Tổ chức

Từng doanh nghiệp sẽ có môi trường làm việc với giá trị riêng. Đó chính là sự kết hợp của người sáng lập, những nhà lãnh đạo trong quá khứ và ở nhà lãnh đạo ở thời điểm hiện tại, lịch sử doanh nghiệp. Vì thế, văn hóa doanh nghiệp thường rất khó thay đổi, bởi mục tiêu, giá trị hay dịch vụ đó đã tạo nét cá tính riêng của doanh nghiệp. Vì vậy, để tổ chức vận hành tốt nhất, nhà lãnh đạo phải dành thời gian để thích nghi và thay đổi sao cho phù hợp với văn hóa tại môi trường làm việc mới.

Tâm lý

Tâm lý cũng tác động đến phong cách lãnh đạo. Nếu nhà lãnh đạo hướng ngoại, quyết đoán thì họ sẽ thích giao lưu trực tiếp với đội ngũ cấp dưới thông qua sự tương tác trực tiếp. Còn nếu như nhà lãnh đạo hướng nội, dè dặt hơn thì thường dẫn dắt nhân viên thông qua giao tiếp bằng văn bản hoặc hình thức gián tiếp khác.

Phong cách lãnh đạo chịu tác động của nhiều yếu tố

Tầm nhìn, năng lực chuyên môn

Người mới đảm nhận vị trí lãnh đạo thường có xu hướng lãnh đạo theo nguyên tắc, quy trình nhất định để hạn chế những sai lầm không đáng có. Còn đối với nhà lãnh đạo đã có kinh nghiệm vững chắc thì sẽ áp dụng linh hoạt để phù hợp với từng tình huống cụ thể. Vậy nên có thể nói rằng, tầm nhìn lãnh đạo có ảnh hưởng đến phong cách nhà lãnh đạo. 

3. Các phong cách lãnh đạo phổ biến của nhà quản trị 

Có rất nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau. Tùy thuộc vào tính chất công việc và môi trường làm việc mà từng nhà lãnh đạo sẽ lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp sau đây:

Phong cách lãnh đạo độc đoán

Với phong cách lãnh đạo độc đoán, nhà quản trị thường tự đưa ra quyết định mà không lấy ý kiến đóng góp từ nhân viên cấp dưới hay bất kỳ ai. Vì lý do này, nhân viên sẽ không được nêu ra ý kiến của mình trước khi thực hiện công việc mà cấp trên giao phó. Đây là phong cách hiệu quả khi áp dụng trong tổ chức mà người lãnh đạo luôn hướng dẫn cụ thể, giám sát chặt chẽ nhân viên. Việc giám sát này kìm hãm tình thần sáng tạo, khiến nhân viên thấy gò bó. Điều này khiến việc giữ chân nhân viên rất khó khăn.

Ưu, nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

• Ưu điểm: Thúc đẩy năng suất nhờ việc phân chia nhiệm vụ rõ ràng và giám sát cụ thể.
• Nhược điểm: Thiếu linh hoạt, không nhận được sự đóng góp ý kiến từ người khác nên không được lòng của nhân viên cấp dưới, có thể tỷ lệ nghỉ việc sẽ cao.

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Lãnh đạo dân chủ là phong cách lãnh đạo hiệu quả theo nghiên cứu của Lewin - Nhà tâm lý học người Mỹ gốc Đức. Các nhà lãnh đạo dùng phong cách này để khuyến khích nhân viên đưa ra ý kiến nhưng vẫn có chính kiến của riêng mình để chốt quyết định cuối cùng.

Ưu, nhược điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ:

•  Ưu điểm: Nhân viên thấy được tôn trọng, hài lòng đối với lãnh đạo.Từ đó, nhân viên cố gắng làm việc, gắn bó lâu dài với đơn vị. 
•  Hạn chế: Mất nhiều thời gian để tổ chức cuộc thảo luận, thu thập ý kiến, phản hồi, kết quả và truyền đạt, thông báo quyết định cuối cùng.

Phong cách lãnh đạo ủy quyền

Phong cách lãnh đạo này tập trung vào việc giao nhiệm vụ cho nhân viên và nhà quản trị không cần phải giám sát quá nhiều vì thành tích của người lao động chỉ tính đến kết quả làm việc cuối cùng. Phong cách lãnh đạo ủy quyền trở nên hữu ích trong các môi trường làm việc đã có chuyên gia, chuyên viên vững kinh nghiệm, chuyên môn cao.

Ưu, nhược điểm:

•  Ưu điểm: Nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao, được thoải mái sáng tạo. Môi trường làm việc không bị nhà quản lý giám sát quá chặt chẽ giúp nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân viên.
•  Thách thức: Phong cách này không hiệu quả với nhân sự mới bởi họ chưa hiểu rõ văn hóa, quy trình làm việc của doanh nghiệp.

Phong cách lãnh đạo dẫn đường 

Phong cách lãnh đạo dẫn đường sẽ tập trung nuôi dưỡng điểm mạnh của từng cá nhân. Nhà quản trị chú trọng chiến lược, phương án để gia tăng năng suất lao động cho doanh nghiệp. Phong cách lãnh đạo này cũng nhấn mạnh hơn vào sự phát triển, thành công của người lao động. Từ đó, giúp nhân viên thiết lập mục tiêu công việc và thúc đẩy tăng trưởng, tiến độ của dự án.

Ưu, nhược điểm:

•  Lợi ích: Thúc đẩy phát triển kỹ năng mới, tư duy của nhân viên. Các nhà lãnh đạo đi theo phong cách dẫn đường thường được xem là người cố vấn.
• Ưu điểm: Nhà quản trị tốn nhiều thời gian đào tạo, xác định điểm mạnh của từng nhân sự.

Mỗi phong cách lãnh đạo sẽ có ưu và nhược điểm riêng

Phong cách lãnh đạo quan liêu

Lắng nghe và xem xét ý kiến của nhân viên là điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo quan liêu. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo theo phong cách này vẫn có thể từ chối ý kiến đóng góp của nhân viên nếu nó mâu thuẫn với văn hóa, quy định, chính sách của doanh nghiệp.

Ưu, nhược điểm:

•  Lợi ích: Mỗi nhân sự được xác định vai trò của mình một cách rõ ràng. Nhân viên biết rõ mình là nhân tố quan trọng, mang lại ý kiến đóng góp cho doanh nghiệp.
•  Ưu điểm: Không phải ai cũng có khả năng đưa ra ý tưởng độc đáo nên tinh thần sáng tạo sẽ hạn chế với một số nhân viên bởi. Phong cách lãnh đạo này không phát triển mạnh trong những môi trường làm việc cần sự chủ động.

Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Thay vì chú trọng vào mục tiêu của từng nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ chuyển đổi và truyền đạt về mục tiêu chung của tổ chức. Nếu áp dụng phong cách lãnh đạo này thì nhà quản trị cần dành nhiều thời gian cho mục tiêu tổng quát.

Ưu nhược điểm:

•  Ưu điểm: Coi trọng mối quan hệ cá nhân với nhóm của họ giúp thúc đẩy tinh thần và khả năng giữ chân công ty. Đề cao đạo đức của doanh nghiệp thay vì hướng 100% tinh lực vào để thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
•  Nhược điểm: Vì nhà lãnh đạo chuyển đổi tập trung vào cá nhân, sẽ khiến kết quả của đội nhóm hoặc công ty không được chú ý.

Phong cách lãnh đạo thuyết phục

Với phong cách lãnh đạo này, nhà quản lý phải là người có khả năng thu hút người khác. Trong khi đó, đội ngũ nhân viên sẽ cảm thấy họ được truyền cảm hứng, động lực và năng lượng làm việc từ chính những lời nói cũng như hành động của sếp mình.

Ưu, nhược điểm:

• Ưu điểm: Tạo ra sự đồng lòng, tinh thần sẵn sàng cống hiến vì mục tiêu chung. Khi mục tiêu chung được hoàn thành tốt thì mục tiêu cá nhân của từng người cũng sẽ được chú trọng, giúp đạt kết quả cao hơn.
• Nhược điểm: Việc truyền đạt cho nhân viên thấu hiểu mục tiêu chung khá mất thời gian và không phải nhân viên nào cũng sẽ nỗ lực để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó.

Xem thêm >> Quản trị doanh nghiệp đã khó, nay lại càng khó hơn trong thời kỳ cạnh tranh

4. Nhà quản lý nên duy trì một hay linh hoạt nhiều phong cách lãnh đạo?

Từng phong cách lãnh đạo sẽ có ưu, nhược điểm riêng và cũng không có phong cách nào là hoàn hảo nhất hay là sự lựa chọn tốt nhất. Các nhà lãnh đạo tài ba sẽ không bao giờ tự giới hạn bản thân mình chỉ bó hẹp trong phong cách duy nhất. Họ sẽ kết hợp, vận dụng linh hoạt những phong cách lãnh đạo đã được đề cập trên theo từng tình huống, hoàn cảnh để vận dụng tốt nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Vậy nên, việc hiểu rõ thuận lợi và thách thức của từng phong cách là điều cần thiết để áp dụng hiệu quả trong thực tiễn.

Linh hoạt phong cách lãnh đạo phù hợp với hoàn cảnh

Hy vọng những thông tin Navigos chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn hiểu được các phong cách lãnh đạo phổ biến dành cho nhà quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, biết cách áp dụng hiệu quả các phong cách lãnh đạo này trong việc quản lý nhân viên, đội nhóm. Navigos Search chúc bạn gặt hái được nhiều thành công với cương vị là nhà lãnh đạo và đưa doanh nghiệp tiến xa, phát triển vững mạnh hơn nữa.

Tại danh mục việc làm của Navigossearch.com đang cập nhật liên tục tin tuyển dụng các vị trí cấp trung, cấp cao hấp dẫn. Hãy truy cập ngay để lựa chọn việc làm phù hợp với năng lực, số năm kinh nghiệm và kỹ năng của bản thân. Hay bạn cũng có thể chủ động gửi CV để có cơ hội trở thành ứng viên tiềm năng trong nguồn dữ liệu ứng viên của Navigos Search.

Đội ngũ chuyên gia tuyển dụng của chúng tôi đều rất giàu kinh nghiệm, am hiểu thị trường lao động, từng ngành nghề cốt lõi và đặc biệt thấu hiểu sâu sắc về giá trị ứng viên. Khi có tin tuyển dụng phù hợp và dựa trên quy trình tuyển dụng bài bản, chuyên gia tuyển dụng sẽ chủ động liên hệ và tư vấn về yêu cầu tuyển dụng, cách đàm phán lương thưởng hấp dẫn,... cho ứng viên. 

Tìm kiếm công việc mơ ước của bạn tại Navigos Search

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề, Navigos Search đã hỗ trợ và đồng hành cùng hàng triệu ứng viên trên khắp Việt Nam có được công việc mơ ước phù hợp trong tầm tay. Với những lợi thế nổi bật, chúng tôi  tự hào là điểm dừng chân tìm kiếm việc làm cấp trung, cấp cao hoàn hảo nhất cho mọi ứng viên hiện nay. 

Đừng quên theo dõi thêm trang Fanpage và LinkedIn của Navigos Search thường xuyên hơn để không bỏ lỡ thông tin thị trường, ngành nghề hot, lời khuyên hữu ích,... nào nhé. Cảm ơn quý độc giả đã luôn theo dõi Navigossearch.com!

Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam