Để doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh thành công trên thị trường, việc tuyển dụng nhân tài là chưa đủ. Doanh nghiệp cần có chính sách cùng các chiến lược dài hạn để thu hút và tăng độ gắn kết của nhân sự cao cấp với doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để chiêu mộ, tuyển dụng và giữ chân nhân tài thành công? Hãy cùng Navigos Search tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé.
Để có thể thu hút và gây ấn tượng với nhân tài, doanh nghiệp phải có những chiến lược cụ thể.
Một mức lương hấp dẫn sẽ thu hút được sự chú ý của ứng viên hơn, và cũng là động lực để họ nộp CV ứng tuyển. Bất kỳ ai cũng mong muốn có được mức lương và cơ hội phát triển tốt. Đương nhiên, khi đưa ra mức lương hấp dẫn thì chứng tỏ rằng doanh nghiệp có tiềm lực vững chắc.
Trong các chính sách thu hút nhân tài không thể thiếu chế độ đãi ngộ. Đây là yếu tố được nhiều ứng viên quan tâm đến, bởi việc cống hiến sức lao động và chất xám của họ cần nhận được lợi ích tương xứng.
Khi có chính sách đãi ngộ, phúc lợi tốt, ứng viên sẽ nhận thấy được sự quan tâm của doanh nghiệp dành cho nhân viên. Hiện nay, có rất nhiều chính sách đãi ngộ được áp dụng tại các doanh nghiệp như: bảo hiểm xã hội, nghỉ phép, thưởng KPIs, tổ chức sinh nhật, du lịch, tổ chức ăn uống,…
Để tuyển dụng nhân tài, doanh nghiệp phải có những chiến lược cụ thể
1.3. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng đặc biệt
Thương hiệu sẽ tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và giúp ứng viên nhận diện dễ dàng, chính xác hơn. Để áp dụng chiến lược này hiệu quả, các doanh nghiệp có thể quảng bá giá trị cốt lõi của mình, dùng những câu chuyện thực tế để tạo hình ảnh đẹp, thu hút nhiều ứng viên hơn.
1.4. Chiến lược tuyển dụng hiệu quả
Để việc tuyển dụng nhân tài thành công cần phải có chiến lược rõ ràng tương ứng với mục tiêu cụ thể. Để làm được điều này, nhà quản trị cần phải hiểu nhân viên để thôi thúc và kích thích họ cống hiến. Đôi khi doanh nghiệp cũng phải nhờ đến các chuyên gia tuyển dụng để xây dựng được chiến lược thích hợp.
1.5. Phát triển văn hóa công ty
Văn hóa là yếu tố quan trọng để xây dựng nền tảng doanh nghiệp. Đó là hoạt động thường niên và tác phong làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp. Xây dựng đội ngũ nhân viên cùng chí hướng với các giá trị văn hóa riêng biệt giúp doanh nghiệp tuyển dụng phát triển và giữ chân nhân tài hiệu quả nhất.
Một thương hiệu doanh nghiệp không ấn tượng, nền tảng văn hóa không tốt rất khó cho việc tuyển dụng. Thông qua giá trị văn hóa lớn mạnh, doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc tuyển dụng nhân tài tiềm năng cho doanh nghiệp. Một khi đã yêu thích và cảm thấy phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp thì họ sẽ muốn gắn bó lâu dài. Do đó, hãy xây dựng và phát triển văn hóa làm việc, giao tiếp để giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp một cách tốt nhất.
Phát triển văn hóa doanh nghiệp cũng là bí quyết giúp tuyển dụng được nhân tài
2. Phát triển nhân tài cho doanh nghiệp
2.1. Nhận biết thông qua mục tiêu trong sự nghiệp
Hành động và biểu hiện của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp thể hiện rõ mục tiêu mà họ theo đuổi. Những người giỏi nịnh bợ thường quan tâm đến tư lợi cá nhân, hay người chú ý tới ăn mặc sẽ có mục tiêu chính là mặc đẹp. Một nhân tài trong doanh nghiệp sẽ có chiến lược, mục tiêu rõ ràng và cái đích họ hướng đến không chỉ dành riêng cho cá nhân mà toàn doanh nghiệp.
Một nhân tài trong doanh nghiệp sẽ cố gắng hết sức và tìm cách thể hiện giá trị của bản thân. Vì vậy, mọi lời nói, hành động của họ biểu hiện một cách tự nhiên và chân thành, nhà quản trị hoàn toàn có thể tin tưởng họ.
Xem thêm >>
2.2. Nhận biết thông qua hành động
Nhân tài thường tiềm ẩn trong giai đoạn hình thành hoặc phát triển. Nhưng đã là nhân tài thì họ sẽ có các tố chất bẩm sinh ngay từ đầu. Đó có thể là các tư duy khác người, là các phẩm chất đáng quý hay những biểu hiện vượt trội trong quá trình làm việc.
Nhân tài trong doanh nghiệp thường hội tụ đầy đủ các yếu tố khác hẳn với những nhân sự khác. Nhiệm vụ của nhà quản trị là quan sát và đánh giá chính xác thông qua hành động để dễ dàng nhận biết được đâu là nhân tài phải giữ chân.
Tìm kiếm và phát triển nhân tài cho doanh nghiệp
2.3. Nhận biết từ ý kiến đánh giá của các nhân viên trong công ty
Để nhận biết nhân tài trong doanh nghiệp, yêu cầu người lãnh đạo phải có các ý kiến khách quan của riêng mình. Chiến lược tuyển dụng nhân tài trong doanh nghiệp tối ưu nhất là lắng nghe ý kiến của cấp dưới để quan sát, lưu tâm đến nhân sự của mình. Những đánh giá từ đồng nghiệp làm cùng chính là nguồn thông tin quan trọng giúp nhà quản trị nhận biết người tài trong doanh nghiệp.
3. Giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp
3.1. Định hướng chính xác nhiệm vụ và quyền hạn của nhân viên mới
Để giữ chân ứng viên mới, doanh nghiệp phải xác định rõ nhiệm vụ và quyền hạn của họ trước khi tuyển dụng. Cách này giúp doanh nghiệp vừa dễ dàng chọn được nhân viên phù hợp nhất cho công việc vừa giúp công việc sau này của họ thuận lợi hơn. Đây là bí quyết đơn giản để tuyển dụng, phát triển và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp.
3.2. Tạo điều kiện để nhân viên học hỏi, phát triển cao hơn
Trong công việc, không một người nào muốn mình đứng yên tại chỗ. Khi họ quyết định đầu quân cho doanh nghiệp, tức là họ đã gửi gắm nhiều hy vọng trong tương lai.
Vì vậy, để khuyến khích phát triển cũng như giữ chân nhân tài thì doanh nghiệp phải tạo điều kiện để họ học hỏi, phát triển cao hơn. Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn cách đầu tư cho nhân viên tham gia các khóa chuyên sâu để nâng cao kỹ năng và giữ chân họ.
3.3. Lãnh đạo giỏi
Khi một nhân tài tìm đến doanh nghiệp, họ thường băn khoăn lãnh đạo có giỏi không, có thể giúp họ phát triển năng lực cũng như dễ dàng đạt vị trí mong muốn không.
Vì thế, các ứng viên tiềm năng thường lựa chọn các doanh nghiệp có người lãnh đạo giỏi để họ học tập và nể trọng, trong đó chế độ phúc lợi và môi trường làm việc là yếu tố thể hiện khả năng của nhà quản trị.
Xem thêm >>
3.4. Tạo điều kiện để nhân viên phát biểu ý kiến
Dù là người lãnh đạo giỏi thế nào đi chăng nữa cũng không thể đọc vị được tất cả những suy nghĩ và mong muốn của nhân viên. Thay vì tự suy diễn, người quản lý nên tạo điều kiện để nhân viên phát biểu ý kiến của mình. Chẳng hạn như đưa ra các cuộc thảo luận và thăm dò ý kiến từ nhân viên để họ được thoải mái nói ra suy nghĩ của mình. Cách làm này vừa giúp gắn kết thành viên trong công ty vừa thu thập được ý kiến.
Ngoài những cách trên, một giải pháp tuyệt vời để tuyển dụng nhân tài thành công của rất nhiều doanh nghiệp hiện nay là sử dụng dịch vụ headhunter tại Navigos Search.
Được thành lập vào năm 2002, đến thời điểm hiện tại, Navigos Search được đánh giá là công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam. Navigos Search thuộc Tập đoàn Navigos Group là đơn vị sở hữu trang web tuyển dụng số 1 Việt Nam - Vietnamworks. Với lượng data khổng lồ 375,000+ ứng viên cao cấp, 85,000+ ứng viên quản lý cấp cao (Senior manager, C-level) và hơn 5,000,000+ tài khoản từ dữ liệu VietnamWorks đã trở thành nguồn tài nguyên vô cùng màu mỡ cho các headhunter hỗ trợ khách hàng trong mọi lĩnh vực, ngành nghề.
Navigos Search là đơn vị săn nhân tài hàng đầu Việt Nam
Bên cạnh đó, với đội ngũ chuyên gia tư vấn am hiểu thị trường lao động, am hiểu kinh tế ngành cùng những kỹ năng chuyên nghiệp và áp dụng quy trình tuyển dụng bài bản sẽ nắm bắt chính xác yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Sau đó, tiến hành tìm kiếm, phỏng vấn và đề xuất chính xác ứng viên phù hợp nhất.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực săn nhân tài cấp trung và cấp cao, Navigos Search tự hào đã giúp hàng trăm ngàn doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia có được nhân lực tiềm năng nhất cho đơn vị của mình.
Quả thật, nhân tài trong doanh nghiệp đóng góp một vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành bại của các doanh nghiệp. Chính vì vậy, hãy xây dựng môi trường làm việc tốt cho doanh nghiệp để tuyển dụng nhân tài và giữ chân họ thành công. Rất mong bài viết của Navigos Search mang đến nhiều thông tin bổ ích cho bạn đọc.
MỌI THÔNG TIN XIN LIÊN HỆ:
- Trụ sở tại TP Hồ Chí Minh: Tầng 20, E.town Central Tower, 11 Đoàn Văn Bơ, Phường 12, Quận 4
- Trụ sở tại Hà Nội: Tòa nhà V. - 125 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng
- Hotline: 1800 585826
- Email: contact@navigossearch.com
- Website: navigossearch.com
- Fanpage: facebook.com/NavigosSearchVietnam
Navigos Search - Công ty săn nhân tài
cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam