Leader là gì? Điều kiện cần và đủ của một Leader giỏi

Leader là một khái niệm quan trọng trong quản lý và lãnh đạo. Họ không chỉ đơn thuần là người đứng đầu một nhóm hay tổ chức mà còn có trách nhiệm cao nhất trong tổ chức đó qua việc phân công nhiệm vụ, quản lý, đào tạo kỹ năng cho các thành viên khác. Để hiểu rõ hơn về Leader là gì cũng như điều kiện cần và đủ để trở thành một Leader, hãy xem ngay bài viết sau.

Leader là gì?

Leader hay người lãnh đạo, là người có khả năng hướng dẫn, tạo động lực, và tạo ra sự đồng lòng trong một nhóm hoặc tổ chức. Người lãnh đạo không chỉ đơn thuần là người chỉ đạo công việc, mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt, và thúc đẩy đội ngũ để đạt được mục tiêu chung. 

Người lãnh đạo thường có khả năng giao tiếp tốt, lắng nghe ý kiến của người khác, và đưa ra quyết định thông minh dựa trên thông tin và sự hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực của họ. Họ có thể xuất hiện ở mọi cấp độ trong tổ chức, không chỉ ở vị trí quản lý cấp cao, và có thể được tìm thấy trong nhiều lĩnh vực khác nhau như kinh doanh, giáo dục, chính trị, và xã hội.

Leader là gì?

Leadership là gì?

Leadership là khả năng lãnh đạo hay năng lực lãnh đạo được hiểu là là khả năng của một người hoặc một nhóm người dẫn dắt, hướng dẫn và tạo động lực cho người khác để đạt được mục tiêu chung. Leadership không chỉ là về việc giữ vị trí quản lý, mà còn bao gồm các kỹ năng như tư duy chiến lược, giao tiếp hiệu quả, khả năng định hình tương lai, và khả năng định hình và khuyến khích sự phát triển của đội ngũ.

Khả năng lãnh đạo không chỉ giúp người khác nhìn thấy hướng đi đúng đắn mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên để mọi người hoạt động hết mình. Leadership là sức mạnh biến ý tưởng thành hành động và hướng dẫn đội ngũ đối mặt với thách thức và đổi mới trong môi trường không ngừng biến đổi của thế giới hiện đại.

Tầm quan trọng của Leader trong doanh nghiệp

Leader đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc cung cấp, thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Họ là người có khả năng định hình tầm nhìn, mục tiêu và phương hướng tổng thể cho đội nhóm, tổ chức của mình đồng thời truyền cảm hứng cho các thành viên có thể hướng tới mục tiêu đó. 

Tầm quan trọng của Leader còn thể hiện qua việc giải quyết những thách thức và trở ngại, đồng thời đưa ra những quyết định quan trọng, đảm bảo sự vận hành trơn tru của tổ chức.

Leader cũng chính là người truyền đạt các kế hoạch theo phương án đã triển khai với lãnh đạo cho cấp dưới của mình một cách chính xác và hiệu quả. Họ cũng chính là người đóng vai trò hướng dẫn, đào tạo các thành viên thực hiện công việc một cách hiệu quả. 

Có thể nói rằng Leader chính là người đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và tích cực cho nhân viên. Góp phần quan trọng vào sự thành công của tổ chức.

Leader đóng vai trò cực quan trọng trong việc thúc đẩy môi trường làm việc tích cực

Yếu tố cần có để trở thành Leader giỏi

Có vai trò quan trọng và giữ vị trí cốt cán, đồng thời chịu trách nhiệm cao trong tổ chức, Leader là người có nền tảng vững vàng. Tố chất nền tảng của  Leader gồm đặc điểm cá nhân, kỹ năng và giá trị cốt lõi.

Tố chất nền tảng của Leader

• Có tầm nhìn tốt: Là Leader cần có tầm nhìn tốt, nhìn thấy được bức tranh bao quát toàn cảnh của doanh nghiệp, từ đó có thể phân tích và dự đoán được những tình huống có thể xảy ra. Từ đó, đưa ra được những phương án rõ ràng và tối ưu nhất.
• Tạo động lực, truyền cảm hứng: Đây là một tố chất quan trọng của một Leader cần có. Biết cách tạo động lực cho đội nhóm của mình sẽ giúp nâng cao hiệu suất công việc, từ đó mang lại hiệu quả tốt. Thông qua việc thúc đẩy động lực làm việc, người lãnh đạo có thể giúp thành viên đội nhóm của mình hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
• Tạo mục tiêu chung cho nhóm: Tạo mục tiêu chung giúp đồng nhất quan điểm trong tổ chức và cho phép nhân viên tự lên kế hoạch làm việc. Sự hiểu biết của người lãnh đạo về mục tiêu và tầm nhìn cá nhân của từng thành viên tăng cường giá trị và cam kết đối với sứ mệnh của công ty. Điều này thúc đẩy thành viên làm việc vượt quy định, đổi mới và hoàn thiện công việc.
• Phân bổ các mục tiêu chức năng: Sau khi đã đề ra được mục tiêu thì, Leader cần phân bố mục tiêu đó thành các mục tiêu chức năng. Cần xem xét kỹ mục tiêu nào có thể hoàn thành trong ngắn hạn hay dài hạn để có thể đạt được kết quả. Điều này giúp đảm bảo công việc được triển khai đúng tiến độ đề ra. 
• Biết giao nhiệm vụ đúng người: Người lãnh đạo giỏi biết giao việc đúng người dựa trên sở trường và khả năng của từng nhân viên. Họ khai thác tiềm năng của đội ngũ, dẫn dắt và khơi gợi sức mạnh tối đa từ mỗi người thông qua nhiệm vụ được phân chia. Tránh gánh nặng và chậm trễ do việc giao nhiệm vụ không đúng người.
• Hỗ trợ tối đa mọi thành viên: Lãnh đạo luôn sẵn lòng hỗ trợ đồng đội khi họ gặp khó khăn trong công việc. Trong vị trí lãnh đạo, việc hỗ trợ tối đa cấp dưới không chỉ tăng sự tận tâm của đội ngũ mà còn thúc đẩy năng suất làm việc.
• Biết cách công nhận, thưởng phạt: Người lãnh đạo công bằng sẽ công nhận và thưởng cho những ý tưởng xuất sắc, kỹ năng giỏi. Điều này tạo động lực và khích lệ tinh thần làm việc của toàn đội. Đồng thời, việc áp dụng phạt thích đáng cho hành vi vi phạm giúp duy trì kỷ luật và tổ chức có tính trách nhiệm.

 Kỹ năng mềm cần có của Leader   

• Kỹ năng lập kế hoạch: Làm việc hiệu quả đòi hỏi một bảng kế hoạch chi tiết. Dưới vai trò lãnh đạo, việc lập kế hoạch đồng bộ giúp đội nhóm hiểu rõ mục tiêu và trọng điểm công việc.
• Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe: Đây chính là kỹ năng không thể thiếu trong bất cứ ngành nghề hay vị trí nào. Bởi Giao tiếp, lắng nghe chính là chìa khóa để kết nối với đồng đội. Lãnh đạo xuất sắc biết lắng nghe, tạo lòng tin và sự kết nối với thành viên.
• Kỹ năng đàm phán, thuyết phục: Truyền đạt ý kiến một cách hiệu quả, thúc đẩy lòng tin và sự hợp tác là vô cùng quan trọng. Lãnh đạo giỏi biết làm điều này một cách khéo léo.
• Kỹ năng ra quyết định: Đưa ra quyết định chính xác trong môi trường không chắc chắn là thách thức. Leader nên thu thập thông tin, thảo luận và chấp nhận trách nhiệm nếu quyết định không đúng.
• Kỹ năng quản lý nhân sự: Theo dõi tiến độ, quản lý công việc của từng thành viên và tạo điều kiện để họ tự chủ là cách tối ưu quản lý đội nhóm.

Xem thêm >> 9 kỹ năng mềm trong quan trọng nhất trong công việc

Phẩm chất quan trọng của Leader

• Tự tin vào bản thân: Sự tự tin là phẩm chất không thể thiếu của một người lãnh đạo. Chỉ khi bạn tự tin vào khả năng của mình, nhân viên mới có thể tin tưởng vào bạn. Khi tập thể tin tưởng lẫn nhau, điều này là bước đầu quan trọng hình thành sự thành công chung.
• Luôn sáng tạo, đổi mới: Khả năng sáng tạo và tinh thần không ngừng đổi mới giúp người lãnh đạo thu hút lòng tin của đồng đội. Thay vì giữ cho mình trong vùng an toàn, người lãnh đạo nên dám nghĩ và hành động một cách khác biệt để biến những Khi đảm nhận vai trò lãnh đạo, hãy học cách lắng nghe chân thành những suy nghĩ, mong muốn và thách thức từ các thành viên trong quá trình làm việc. Điều này giúp bạn áp dụng những biện pháp hỗ trợ phù hợp nhất cho họ
• Trao quyền và tin tưởng: Chỉ khi bạn tin tưởng vào năng lực của nhân viên và dám giao việc cho họ, bạn mới có đủ thời gian để quản lý. Để làm được điều này, hãy chắc chắn rằng mỗi thành viên hiểu rõ ý của bạn và mục tiêu đã đề ra. Khi bạn giao việc, hãy kiểm soát tiến độ và kết quả hàng ngày. Nếu gặp vấn đề, hãy để họ tự giải quyết với sự hỗ trợ từ phía bạn thay vì can thiệp hoàn toàn.
• Tinh thần trách nhiệm cao: Người lãnh đạo không chỉ đơn giản là người dẫn dắt, mà còn là người hiểu rõ từng công việc và rủi ro trong từng giai đoạn. Vì vậy, khi gặp vấn đề, đừng trách móc nhân viên, hãy dành thời gian đánh giá cách quản lý của bạn và chấp nhận trách nhiệm cho sai lầm. Hãy tập trung vào việc thảo luận, lắng nghe ý kiến từ mọi thành viên và giữ quyền quyết định của bạn. Khi có sự thống nhất, mọi vấn đề sẽ dễ dàng giải quyết hơn.
• Trung thực và liêm chính: Để trở thành một người lãnh đạo xuất sắc, tính trung thực và liêm chính không thể thiếu. Hai phẩm chất này là chìa khóa quan trọng và không thể thiếu của một người lãnh đạo. Bạn không thể mong đợi nhân viên làm việc trung thực khi chính bạn không thể thực hiện điều đó. 
• Nhiệt huyết, trở thành tấm gương sáng: Tầm nhìn rộng lớn, tinh thần chịu trách nhiệm, khả năng lãnh đạo và quản lý tài năng là những yếu tố quan trọng của một người lãnh đạo. Không có ai sinh ra đã có tất cả những phẩm chất cần thiết để trở thành người lãnh đạo. Họ cần trải qua những thử thách và tích lũy kinh nghiệm để phát triển những yếu tố này. Vì vậy, nếu bạn muốn trở thành người lãnh đạo xuất sắc, hãy làm việc chăm chỉ và không ngừng nỗ lực hơn nữa.

Xem thêm: Giải mã những câu hỏi thường gặp về Leadership

Leader cần sự tự tin vào bản thân, luôn sáng tạo, đổi mới

Một số câu hỏi liên quan đến Leader

Core Team là gì?

Core Team là thuật ngữ sử dụng khi nói về nhóm chủ lực của một tổ chức/tập thể. Thông thường, Core Team chính là nhóm tập hợp nhân viên ưu tú, phụ trách các công việc hoặc dự án chính của doanh nghiệp. Nhờ họ các tổ chức sẽ ngày càng được hoàn thiện thông qua những kế hoạch và mục tiêu được đề ra. Vì thế, các tổ chức ngày càng phát triển hơn và tạo thành thể thống nhất.

Team Leader là gì?

Nói về "Team Leader", chúng ta hiểu đó là người chỉ đạo, đội trưởng, hoặc người lãnh đạo trong một nhóm hoặc tổ chức. Nói chung, nhiệm vụ của nhóm là thực hiện các công việc để đảm bảo tiến độ và hoàn thành các mục tiêu đã được đề ra từ trước bởi trưởng nhóm.

Sub Leader là gì?

Thuật ngữ "Sub Leader" được sử dụng để ám chỉ các vị trí như đội phó, phó phòng, hoặc phó chủ tịch trong tổ chức. Những người này giữ vai trò và chức vụ ở mức thấp hơn so với người lãnh đạo (leader) nhưng cao hơn so với các thành viên khác trong tập thể.

Leader có khác với Manager không?

Leader có khác với Manager có sự khác nhau khi "leader" chính là người lãnh đạo còn "manager" là người quản lý. Họ có những đặc điểm và trách nhiệm riêng biệt trong một tổ chức:

Người Lãnh Đạo (Leader):

• Tập trung vào con người: Người lãnh đạo thường tập trung vào việc giúp đỡ, hỗ trợ và phát triển nhân viên. Họ thường xuyên động viên, truyền động lực và tạo ra tinh thần đồng đội.
• Tầm nhìn và hướng dẫn: Người lãnh đạo có tầm nhìn xa hơn và hướng dẫn đội ngũ theo hướng đó. Họ thường xuyên đưa ra những ý tưởng mới và khám phá cách tiếp cận sáng tạo để giải quyết vấn đề.
• Thúc đẩy sự sáng tạo và tự chủ: Họ khuyến khích sự sáng tạo và tự chủ trong nhóm, thúc đẩy nhân viên đề xuất ý kiến và giải pháp mới.

Người Quản Lý (Manager):

• Tập trung vào công việc và quy trình: Người quản lý thường tập trung vào việc quản lý công việc, nguồn lực và quy trình. Họ thực hiện việc lập kế hoạch, phân chia công việc và giám sát tiến độ công việc.
• Thực hiện nhiệm vụ cụ thể: Người quản lý thường tham gia trực tiếp vào việc thực hiện nhiệm vụ cụ thể, giữ vai trò giám sát và đảm bảo rằng công việc được hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng.
• Chịu trách nhiệm về kết quả: Họ chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả đạt được trong công việc, và thường phải báo cáo cho cấp quản lý cao hơn về tiến độ và hiệu quả của dự án hoặc bộ phận.

Trong thực tế, người lãnh đạo thường phải kết hợp cả hai vai trò này. Một người lãnh đạo hiệu quả thường cần có kỹ năng quản lý để đảm bảo rằng tầm nhìn và mục tiêu được chuyển đổi thành kế hoạch hành động cụ thể và được thực hiện một cách hiệu quả.

Những khái niệm khác về leader

• Loss Leader : Được sử dụng để chỉ một sản phẩm hoặc dịch vụ được bán với giá rẻ nhằm mục đích quảng cáo, tạo ra ấn tượng tích cực đối với khách hàng.
• Category Leader: Một thuật ngữ ít được sử dụng, nhưng nó ám chỉ công ty bán nhiều loại sản phẩm hơn so với bất kỳ công ty nào khác.
• Cost Leader: Trong thị trường kinh doanh, thuật ngữ này được sử dụng để nói về một công ty bán sản phẩm với giá rẻ hơn so với các công ty còn lại.
• Price Leader: Là thuật ngữ chỉ đơn vị đầu tiên quyết định giá cả của một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Sau đó, các đơn vị khác bán sản phẩm hoặc dịch vụ đó với mức giá đã được định sẵn.
• Market Leader: Thuật ngữ này phổ biến trong các ngành kinh tế và chỉ người hoặc công ty dẫn đầu trên thị trường. Đây là đơn vị có doanh thu và sản lượng tiêu thụ sản phẩm cao nhất trên thị trường.
• Shift Leader: Được sử dụng trong ngữ cảnh của nhà hàng và khách sạn, thuật ngữ này chỉ người giữ vị trí trưởng ca hoặc tổ trưởng trong một thời gian nhất định. Họ có thẩm quyền quản lý và điều hành một nhóm nhân viên trong khu vực của mình. Các nhiệm vụ chính bao gồm giám sát chấm công, hướng dẫn về nghiệp vụ chuyên môn, giải quyết khiếu nại, và các công việc khác.

Tuyển dụng Leader tại Navigos Search

Leader là vị trí đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong mọi công ty và doanh nghiệp. Để đảm nhận vị trí này, ứng viên phải có năng lực thực sự và đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về kỹ năng, kiến thức chuyên môn, khả năng lãnh đạo và kỹ năng phân tích vấn đề. Điều này khiến cho việc tìm kiếm ứng viên lý tưởng cho vị trí Leader trở thành một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp ngày nay.

Một giải pháp tốt cho các tổ chức và doanh nghiệp là tận dụng dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp để nhanh chóng tìm kiếm người đáp ứng yêu cầu tốt nhất cho vị trí này. Cụ thể, việc hợp tác với Navigos Search có thể giúp doanh nghiệp tiếp cận những ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí Leader. Navigos Search không chỉ có đội ngũ tư vấn là những chuyên gia tuyển dụng giàu kinh nghiệm mà còn sở hữu một mạng lưới hoạt động rộng khắp.

Đơn vị tuyển dụng nhân sự cấp cao hàng đầu Việt Nam Navigos Search

Navigos Search không chỉ là đơn vị tuyển dụng nhân sự cấp trung và cao uy tín hàng đầu tại Việt Nam mà còn đảm bảo quy trình tuyển dụng hiệu quả và chuyên nghiệp. Các chuyên gia của chúng tôi sẽ hiểu rõ yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp để tiến hành tìm kiếm và đề xuất những ứng viên chất lượng và phù hợp nhất. 

Với hơn 375,000 ứng viên cao cấp và 85,000 ứng viên quản lý cấp cao, cùng với việc lưu giữ kết quả tìm kiếm, Navigos Search sẵn lòng đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhân sự từ cấp trung đến cấp cao của mọi tổ chức và doanh nghiệp. Với những lợi thế này, khả năng tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp của bạn sẽ được nâng cao, đồng thời đảm bảo độ chính xác và tốc độ trong quá trình tuyển dụng.

Một tổ chức hiệu quả luôn cần có một Leader - người lãnh đạo đầy nhiệt huyết và đam mê với công việc, người này có khả năng truyền đạt nhiệt huyết của mình cho các thành viên trong tổ chức, giúp họ đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Hãy nhanh chóng liên hệ đến với Navigos Search nếu doanh nghiệp bạn đang có nhu cầu tuyển dụng Leader hay bất kỳ một vị trí cấp trung, cấp cao nào khác. Chắc chắn bạn sẽ tìm kiếm được ứng viên tiềm năng mà mình mong đợi.

Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam