Khơi dậy tinh thần làm việc hăng say là tạo nên nguồn năng lượng dồi dào giúp nhân viên phát huy được tối đa hiệu quả công việc của mình.
Bên cạnh việc đưa ra chiến lược điều hành xuất sắc, kỹ năng truyền cảm hứng cũng là yếu tố rất quan trọng đối với mọi nhà lãnh đạo. Vậy, với cương vị là người đứng đầu, bạn đã biết khách vực dậy tinh thần, tạo động lực, nâng cao hiệu suất làm việc cho nhân viên của mình hay chưa? Hãy khám phá ngay nội dung bên dưới để biết rõ liệu bạn - một vị Tổng giám đốc, giám đốc điều hành doanh nghiệp đã thật sự truyền cảm hứng đến đội ngũ dưới quyền!
1. Vì sao truyền cảm hứng là yếu tố quan trọng với các vị trí cấp cao?
Kỹ năng truyền cảm hứng là yếu tố thúc đẩy người lãnh đạo tài ba bằng sự nhiệt huyết, lối thuyết phục đặc biệt để truyền tải thông điệp của mình đến mọi người, đội ngũ dưới quyền một cách chân thực nhất.
Với các nhà quản lý, vị trí lãnh đạo cấp cao, khả năng truyền cảm hứng là yếu tố vô cùng quan trọng cho bản thân họ, đội ngũ nhân viên và cả tổ chức. Vai trò quan trọng đó được thể hiện như sau:
Là ngọn cờ tiên phong trong công việc
Với kỹ năng truyền cảm hứng của mình, nhà lãnh đạo sẽ luôn đi đầu trong mọi công việc, nhận trách nhiệm, trở thành tấm gương sáng để đội ngũ cấp dưới noi theo. Điều này thể hiện được tầm nhìn lãnh đạo, tác phong làm việc chuyên nghiệp, có kỷ luật để cho nhân viên noi theo.
Tạo dựng niềm tin cho tập thể
Tạo dựng niềm tin giữa nhà quản lý với đội ngũ nhân viên là quá trình lâu dài và không hề đơn giản. Nó yêu cầu kỹ năng thuyết phục trực tiếp bằng lời nói, sự nhất quán giữa lời nói và hành động của người “đầu tàu” với nhân viên. Do đó, việc truyền cảm hứng và tạo dựng niềm tin cho cả tập thể là cực kỳ quan trọng.
Chia sẻ chí hướng đến nhân viên
Nhà lãnh đạo phải truyền tải chính xác sứ mệnh của tổ chức đến với từng thành viên để cùng nhau thực hiện hóa sứ mệnh, tầm nhìn đó. Một hiểu rõ giá trị của tổ chức đang làm việc, nhân viên sẽ có cảm giác tự hào và kết nối để phấn đấu vì sự phát triển chung của toàn doanh nghiệp.
Đánh bay nỗi sợ cho nhân viên
Truyền cảm hứng cũng là cách để nhà quản trị đánh tan nỗi sợ của nhân viên, giúp họ mạnh dạn đưa ra ý tưởng, tham gia vào các cuộc thảo luận chung,... Thông qua đó, nhà lãnh đạo sẽ biết được họ thích gì, đang gặp vấn đề nào,... để giải quyết và từ đó đánh bay nỗi sợ cho nhân viên.
Mọi nhà lãnh đạo đều cần có kỹ năng truyền cảm hứng
2. Người lãnh đạo phải có tầm nhìn rõ ràng
Thông qua lời nói và hành động, bạn - nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải có định hướng công việc rõ ràng, xem xét tính khả thi phù hợp với điều kiện, nguồn lực hiện tại của công ty. Thông qua đó, vạch ra chiến lược dài hạn và dự đoán thách thức mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt để tìm cách ứng phó, nắm bắt thời cơ.
Dựa trên cơ sở đó, bạn hãy cho nhân viên thấy rõ được sứ mệnh, vai trò, trách nhiệm của họ trong “bức tranh lớn”. Nếu nhân viên đã hiểu rõ cơ hội mà họ sẽ nhận được trong tương lai, họ sẽ có thêm động lực làm việc hiệu quả, cống hiến hết mình để đạt được mục tiêu lớn trong sự nghiệp thay vì chỉ hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Xem thêm >>
3. Hãy khuyến khích sự sáng tạo, mở ra cơ hội phát triển cho nhân viên
Bạn hãy thử đặt mình vào vị trí của nhân viên, liệu bạn có làm việc hiệu quả, thỏa sức cống hiến nếu đang làm việc trong môi trường gò bó, không được phép sáng tạo hay không? Có lẽ câu trả lời sẽ là “không”. Để khuyến khích nhân viên sáng tạo, bạn hãy tích cực lắng nghe, tiếp nhận ý tưởng mới và ý kiến đóng góp của nhân viên để cải thiện, nâng cao kết quả công việc.
Là người đứng đầu doanh nghiệp, bạn cũng nên tạo cho nhân viên cơ hội học hỏi, phát triển, thăng tiến. Hãy cho nhân viên tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng, dự án mới, gặp gỡ trực tiếp khách hàng,... để phát triển kỹ năng, nâng cao chuyên môn và tích lũy kinh nghiệm. Khi họ thấy được sự khích lệ của cấp trên cùng mục tiêu, cơ hội phát triển sự nghiệp rõ ràng thì chắc chắn họ sẽ nỗ lực hết khả năng, phấn đấu vì mục tiêu chung, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
4. Bạn phải là người đi đầu trong mọi việc
Làm quản lý không có nghĩa là bạn được phép đi muộn về sớm, giao toàn bộ công việc cho nhân viên. Hãy truyền cảm hứng tích cực cho đội ngũ dưới quyền bằng cách luôn đi đầu trong mọi công việc, dám nhận trách nhiệm, trở thành tấm gương sáng cho họ noi theo.
Đừng chỉ đứng một chỗ và luôn “chỉ tay 5 ngón” mà hãy bắt tay vào thực hiện công việc với cấp dưới, hỗ trợ họ lúc cần thiết. Khi nhân viên cảm thấy cấp trên đồng hành, hỗ trợ, thấu hiểu họ thì họ sẽ cố gắng hoàn thành công việc tốt hơn.
Hãy luôn đi đầu trong mọi công việc để nhân viên noi theo
5. Thừa nhận nỗ lực, thưởng phạt phân minh
Với cương vị là người đứng đầu, bạn nên nhìn nhận mọi việc, mọi vấn đề dưới con mắt công bằng để xử trí thấu tình đạt lý, nhất là trong vấn đề khen thưởng, kỷ luật. Trong bất cứ tổ chức, doanh nghiệp nào, nếu quản lý “công tư phân minh”, thưởng phạt hợp lý sẽ giúp nhân viên cảm thấy những nỗ lực của mình đã được cấp trên đánh giá đúng để tiếp tục gắn bó với công việc.
Hãy thể hiện thái độ biết ơn nỗ lực của nhân viên thông qua lời cảm ơn, khen thưởng trước cả tập thể hay gửi thiệp chúc mừng, tặng quà nhân viên trong ngày đặc biệt. Đó là những bí quyết truyền cảm hứng hiệu quả để cho nhân viên thấy rằng cấp trên đang trân trọng, biết ơn cống hiến của họ.
6. Mạnh dạn trao quyền
Hầu hết mọi nhân viên đều muốn được cấp trên tin tưởng vào năng lực làm việc của mình. Nhiệm vụ hàng đầu của bạn chính là chèo chái con thuyền đi đúng hướng để chinh phục kế hoạch đề ra.
Tuy nhiên, bạn không nên tự đề cao bản thân một cách quá mức và đừng bao giờ nghĩ rằng thiếu bạn thì “con thuyền” sẽ đi sai hướng, sai mục tiêu. Một dự án chỉ đạt thành công khi có sự đồng lòng và hợp sức của nhiều người. Vì thế, nếu được, bạn hãy ủy quyền cho nhân viên có năng lực chuyên môn cao, đúng người đúng việc. Điều này vừa giúp bạn giảm bớt gánh nặng, vừa giúp nhân viên hiểu rằng bạn đang tin tưởng vào năng lực của họ.
Trao quyền cũng là cách truyền cảm hứng sáng tạo cho nhân viên
7. Trở thành người đáng tin cậy
Yếu tố quan trọng để xây dựng nên một tập thể vững mạnh và tương tác hiệu quả là tạo dựng sự tin tưởng lẫn nhau. Niềm tin sẽ được xây dựng trong quá trình làm việc, giao tiếp với cấp dưới và dựa trên tinh thần tôn trọng. Với vai trò quản lý và để tạo được sự gắn kết, bạn hãy dành thời gian tiếp xúc, nói chuyện với nhân viên để nhất quán trong suy nghĩ, hành động. Khi sự tin tưởng đã được xây dựng, người quản lý sẽ tạo nên sự ảnh hưởng mạnh mẽ, truyền cảm hứng kinh doanh hiệu quả đến nhân viên của mình.
Như vậy, truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên là yếu tố vô cùng quan trọng đối với mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Với những thông tin mà Navigos Search cung cấp, hi vọng bạn sẽ có được bí quyết hay để xây dựng một tập thể đoàn kết cùng nỗ lực phấn đấu vì mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Chuyên môn vững vàng cùng những kỹ năng năng tốt là những tiêu chí cơ bản cần có đối với vị trí quản lý. Tuy nhiên, nếu bạn có thể tìm kiếm được công việc cấp trung, cấp cao phù hợp thì hành trình phát triển sự nghiệp và thăng tiến của bạn sẽ suôn sẻ hơn rất nhiều.
Bạn có thể tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn bằng cách truy cập ngay danh mục việc làm của Navigossearch.com để lựa chọn, ứng tuyển công việc mong muốn. Hay bạn cũng có thể chủ động gửi CV để có cơ hội trở thành ứng viên tiềm năng của Navigos Search. Được thành lập vào năm 2002, đến thời điểm hiện tại, Navigos Search đang dẫn đầu trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp cao tại Việt Nam.
Navigos Search sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn vô cùng chuyên nghiệp. Họ đều am hiểu sâu sắc giá trị nguồn nhân lực, am hiểu kinh tế ngành, luôn sẵn sàng hỗ trợ tư vấn nhà tuyển dụng phù hợp với ứng viên.
Navigos Search là đơn vị tuyển tuyển dụng nhân sự cấp cao số 1 Việt Nam
Dựa vào năng lực chuyên môn, kinh nghiệm của ứng viên và tình hình phát triển của thị trường lao động, chuyên viên tuyển dụng sẽ tiến hành tìm kiếm môi trường làm việc thích hợp nhất. Sau khi ứng viên đã được chọn, Navigos Search vẫn tiếp tục đồng hành cùng quý doanh nghiệp và ứng viên trong suốt quá trình "thành công sau khi đạt được công việc mơ ước".
Hơn 20 năm trong lĩnh vực tuyển dụng việc làm cấp cao, Navigos Search tự hào mang đến rất nhiều cơ hội việc làm tại các doanh nghiệp lớn, tập đoàn đa quốc gia cho người tìm việc trên khắp Việt Nam. Hãy liên hệ đến chúng tôi nếu bạn đang tìm kiếm việc làm cấp cao và muốn tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp của mình!
Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam