Lãnh đạo không đơn thuần là một chức danh mà hơn thế, khi ngồi vào vị trí này bạn phải tạo ra ảnh hưởng tích với tất cả mọi người và cả toàn doanh nghiệp
Chiếc ghế lãnh đạo là kỳ vọng trong sự nghiệp đỉnh cao của rất nhiều người. Nếu bạn cũng đang lên kế hoạch để trở thành một nhà lãnh đạo nhưng chưa biết phải bắt đầu từ đâu, những yếu tố cần có nào để trở thành lãnh đạo giỏi thì hãy thử trả lời các câu hỏi dưới đây để xác định hướng đúng đắn cho bản thân mình nhé!
1. Xác định năng lực nổi bật: lập kế hoạch, tổ chức hay ra quyết định?
Trước tiên, bạn cần có ít nhất một khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo, đó có thể là kỹ năng lập kế hoạch, khả năng tổ chức hay quản lý, ra quyết định chính xác.
Giáo sư Jill Brown thuộc chuyên ngành quản lý của trường Đại học Lehigh (Hoa Kỳ) đã khẳng định rằng người biết lên kế hoạch rõ ràng sẽ nắm chủ động trong mọi việc, nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn. Người có khả năng tổ chức tốt sẽ đưa ra quyết định sáng suốt trong việc phân chia công việc. Người có tài năng lãnh đạo lại rất giỏi về ngoại giao và có năng lực thiết lập, quản lý tốt đội nhóm tốt.
Chính vì vậy, sở hữu một trong những yếu tố này là bạn đã có có hội trở thành nhà lãnh đạo tài ba.
Xem thêm >> Kỹ năng lãnh đạo: Là thiên bẩm hay phải tự rèn luyện?
Bạn cần xác định kỹ năng nổi bật của một nhà lãnh đạo
2. Tư duy chiến lược của bạn có tân tiến?
Tư duy lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng, quyết định đến sự thành bại của một tổ chức, công ty, doanh nghiệp. Bởi vì, tư duy lãnh đạo đúng đắn chính là nền tảng cho mọi kết quả đạt được và thành công của đơn vị đó.
Bạn hoàn toàn có thể ngồi vào chiếc ghế lãnh đạo nếu biết cách tư duy, nhìn sự việc từ nhiều góc độ, liên tục xử lý cái mới lạ và cập nhật xu hướng mới nhanh chóng là bạn đã sở hữu một trong các kỹ năng của nhà lãnh đạo giỏi. Tuy nhiên, chỉ có tư duy chiến lược là chưa đủ mà bạn cần có mục tiêu, kế hoạch hành động và dự phòng hiệu quả để chắc chắn về kết quả đạt được sau này.
3. Bạn có khả năng thay đổi diện mạo doanh nghiệp?
Thay đổi diện mạo doanh nghiệp ở đây là không phải là phá vỡ các quy tắc đã được định sẵn mà nhà lãnh đạo cần biết cách thay đổi chúng sao cho phù hợp hơn với thời đại. Đặc biệt, Chuyển đổi số đã và đang tạo ra một diện mạo mới cho nền kinh tế trên toàn thế giới.
Trong xu hướng đó, dù đang ở bất kỳ mô hình hoạt động nào cũng yêu cầu doanh nghiệp phải chuyển đổi số để tăng doanh thu, giảm chi phí, xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp. Đó là một trong những yếu tố cần thiết của mọi nhà lãnh đạo hiện nay.
4. Năng lực lãnh đạo và "cùng tiến" với nhân sự thế nào?
Để quản lý tốt, bạn phải biết lắng nghe, quan sát và đánh giá nhân sự. Lắng nghe để thấu hiểu và quan sát để đánh giá chính xác năng lực làm việc của nhân viên nhằm dùng đúng người đúng vị trí công việc, tránh lãng phí nhân tài.
Đồng thời, một lãnh đạo thông minh sẽ biết cách tận dụng đặc điểm và tính cách riêng của mỗi cá thể trong nhóm để tăng sự gắn kết nội bộ, thúc đẩy môi trường làm việc và xây dựng lòng tin tốt hơn. Một tập thể đoàn kết, vững mạnh cùng nhà quản lý tuyệt vời chắc chắn sẽ mang về nhiều thành công cho doanh nghiệp.
Xem thêm >> Quản lý nhân sự: Định nghĩa, nhiệm vụ và những kỹ năng cần có
Khả năng quản lý đội ngũ nhân sự dưới quyền
5. Khả năng trao quyền, tạo động lực
Các nhà lãnh đạo giỏi luôn tiếp thêm sinh lực, trao quyền và thúc đẩy đội ngũ nhân viên mang lại hiệu suất làm việc cao nhất. Trao quyền cho nhân viên chính là việc phân chia quyền hạn và một phần nhiệm vụ công việc của mình cho đội ngũ nhân viên cấp dưới. Thông qua việc đó, nhân viên sẽ thay mặt bạn ra quyết định xử lý công việc trong phạm vi nhất định.
Áp dụng hình thức trao quyền, cả người quản lý và nhân viên đều sở hữu nhiều lợi ích thiết thực như Giảm gánh nặng công việc cho người lãnh đạo, tạo cơ hội cho nhân viên phát triển, khích lệ tinh thần sáng tạo và giải quyết vấn đề, xây dựng niềm tin của nhân viên với doanh nghiệp, phát hiện nhân tài và bồi dưỡng ứng viên cho vị trí lãnh đạo tương lai,...
Tuy nhiên, ý khi trao quyền cho nhân viên bạn cũng nên đồng hành để hỗ trợ họ lúc cần thiết và kiểm soát tiến độ thực hiện chi tiết để đảm bảo họ đang đi đúng hướng, đúng kế hoạch đã vạch ra. Đồng thời, đừng quên việc khen thưởng hay tăng lương hợp lý khi nhân sự của bạn liên tục hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ mà bạn đã trao quyền.
6. Bạn là người đáng tin cậy?
Mọi quyết định của người đứng đầu sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ nhân viên và cả doanh nghiệp. Khi tiến lên vị trí lãnh đạo, chắc chắn mọi quyết định và chiến lược đưa ra của bạn phải thật chắc chắn, sáng suốt. Bởi có như thế bạn mới xây dựng được lòng tin từ đội ngũ nhân sự dưới quyền. Một thuyền trưởng đáng tin cậy sẽ là nguồn động lực cho cả tập thể và là chiếc phao cứu sinh cho cả doanh nghiệp trong những lúc khó khăn. Vậy nên, hãy cân nhắc trước khi ra quyết định bất cứ vấn đề nào.
Xem thêm >> Phong cách lãnh đạo là gì? Có nên linh hoạt nhiều phong cách lãnh đạo?
7. Nhà lãnh đạo cần giao tiếp đỉnh
Sức mạnh để tạo nên những mối quan hệ tốt đẹp xuất phát từ kỹ năng giao tiếp đỉnh. Nếu muốn trở thành nhà quản lý thành công, bạn phải là người giỏi giao tiếp bằng văn nói lẫn văn viết. Hãy tạo ấn tượng với đối phương bằng giọng nói, ngôn ngữ cơ thể, cách diễn đạt dễ hiểu, sức thuyết phục cao để đàm phán thành công, mang về những hợp đồng béo bở cho doanh nghiệp.
Không chỉ vậy, kỹ năng này còn giúp bạn dễ dàng làm việc, trao đổi thông tin với nhân viên của mình. Hãy dành thời gian trao đổi nhiều hơn với thành viên trong nhóm, thông qua hoạt động xã hội, đào tạo đội nhóm để xây dựng tinh thần gắn kết nội bộ. Đó những là điều quan trọng mà một lãnh đạo giỏi, một nhà quản trị cấp cao nên làm để phát triển tốt tổ chức của mình.
Khả năng giao tiếp đỉnh cao của nhà lãnh đạo
8. Không ngại thử thách
Con đường thành công trong sự nghiệp của một nhà lãnh đạo tài ba sẽ đầy khó khăn, trở ngại và thử thách. Đặc biệt, khi trở thành một nhà quản lý đi kèm với rất nhiều trách nhiệm nên bạn cần có ý chí tiến thủ, vững vàng trước mọi khó khăn và không ngại thử thách. Có như thế, bạn mới thật sự chai sạn để ứng biến với mọi xu hướng của thị trường, tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân sự và thay đổi diện mạo, giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ.
Ứng tuyển vị trí lãnh đạo ở đâu uy tín?
Bạn có năng lực để đáp ứng yêu cầu công việc của một nhà lãnh đạo? Bạn đã sẵn sàng cho bước tiến lớn trong sự nghiệp của bản thân? Vậy còn ngần ngại gì mà không gửi CV đến Navigos Search ngay để ngồi vào vị trí lãnh đạo cấp cao này. Bạn sẽ có có hội trở thành ứng viên tiềm năng trong nguồn dữ liệu ứng viên của Navigos Search, được chủ động liên hệ khi co tin tuyển dụng phù hợp và tư vấn yêu cầu tuyển dụng, đàm phán lương thưởng hấp dẫn,...
Đội ngũ chuyên gia nhân sự tại Navigos Search rất giàu kinh nghiệm và am hiểu sâu sắc giá trị nguồn nhân lực. Với quy trình tuyển dụng bài bản, họ luôn sẵn sàng hỗ trợ, tư vấn và trao đổi về nhà tuyển dụng phù hợp với bạn. Trung bình mỗi tháng, các chuyên viên tư vấn của Navigos Search phỏng vấn hơn 1,000 ứng viên cấp cao, mang đến rất nhiều cơ hội việc làm chất lượng cho người tìm việc trên khắp đất nước hình chữ S.
Sau khi ứng viên đã được chọn, chuyên viên tuyển dụng sẽ hỗ trợ sát sao trong quá trình ứng viên chuẩn bị nhận việc và các giai đoạn cần thiết có liên quan khác. Đồng thời, đơn vị vẫn tiếp tục đồng hành cùng ứng viên trong suốt quá trình "thành công sau khi đạt được công việc mơ ước"
Navigos Search - Đơn vị tuyển dụng nhân sự cấp cao hàng đầu Việt NamNgay bây giờ, nếu bạn đang ấp ủ ước mơ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba hay bất kỳ một vị trí việc làm cấp trung, cấp cao nào khác phù hợp với năng lực, kinh nghiệm làm việc của bản thân, hãy nhanh chóng liên hệ đến Navigos Search để nhanh chóng có được công việc mơ ước trong tầm tay!
Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam