Dưới đây là gợi ý về 10 yếu tố quan trọng nhất của một Phó giám đốc chi nhánh tài ba mà Navigos Search chia sẻ đến bạn. Dựa trên những gợi ý này, bạn sẽ biết được mình đã sở hữu những gì và thiếu sót điều gì để tiếp tục phấn đấu, còn doanh nghiệp sẽ đánh giá được năng lực của người Phó giám đốc chi nhánh hiện tại để đưa ra chiến lược nâng cao năng lực hiệu quả cho nhân sự. Cùng Navigos Search tìm hiểu ngay nhé!
1. Chuyên môn vững vàng
Trình độ và kiến thức chuyên môn vững vàng là yếu tố không thể thiếu đối với vị trí Phó giám đốc chi nhánh. Là người đưa ra những kế hoạch và mục tiêu phát triển chiến lược cho cả chi nhánh nên bạn cần am hiểu về lĩnh vực đang kinh doanh, hiểu rõ cách thức quản lý để điều hành công việc đạt kết quả cao.
Chuyên môn sâu rộng sẽ giúp công việc diễn ra thuận lợi, trôi chảy hơn. Đồng thời, đây cũng là minh chứng cho năng lực của bạn hoàn toàn xứng đáng cho vị trí lãnh đạo và nhận được sự nể phục của nhân viên cấp dưới.
Một Phó giám đốc chi nhánh giỏi cần rất nhiều yếu tố
2. Giàu kinh nghiệm
Bất kỳ một nhà quản lý giỏi nào cũng giàu kinh nghiệm và Phó giám đốc chi nhánh cũng nằm trong số đó. Trên thực tế, để trở thành một Phó giám đốc chi nhánh, cần một quá trình nỗ lực, trau dồi bản thân và học cách vượt lên trước mọi thất bại. Và thước đo cho những điều đó chính là kinh nghiệm trong nghề.
Nếu giàu kinh nghiệm, từng trải qua nhiều công việc liên quan và có nhiều thành tích được khẳng định bằng những con số biết nói thì chắc chắn, bạn là một Phó giám đốc chi nhánh mà mọi doanh nghiệp đều muốn có được.
3. Có tầm nhìn chiến lược
Là người lãnh đạo một chi nhánh, bạn sẽ có nhiệm vụ chỉ huy toàn bộ đội ngũ nhân sự nên ngoài việc định hướng hoạt động kinh doanh, bạn còn phải có óc phán đoán, tầm nhìn chiến lược, để xác định được mục tiêu và hướng đi đúng đắn cho chi nhánh. Từ đó, đưa ra quyết định đúng đắn và chuẩn xác nhất để tối ưu lợi nhuận cho chi nhánh lẫn doanh nghiệp. Có như thế thì bạn lấy được lòng tin của tất cả mọi người và các quyết định đề ra cũng được ủng hộ.
Tầm nhìn chiến lược cũng hỗ trợ người lãnh đạo trong việc quản lý, hướng dẫn nhân viên tuân theo mục tiêu và lộ trình mà đã đề ra để đảm bảo hiệu quả công việc diễn ra tốt nhất.
4. Biết lên kế hoạch cho công việc
Phó giám đốc chính là người tuyển dụng nhân sự, nắm toàn bộ công việc và điều hành mọi hoạt động của chi nhánh. Do đó, kỹ năng lên kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch cho công việc là yêu cầu cần phải có. Khi lập được một kế hoạch bài bản, bạn sẽ tuyển dụng đúng người, hiểu rõ được mục đích, kết quả của công việc đang thực hiện, tránh đi sai hướng hay không chắc chắn có thực hiện được theo đúng yêu cầu đề ra hay không. Bạn cũng sẽ làm chủ được công việc của mình, tự chủ về thời gian và bao quát vấn đề.
Một khi bạn hoạch định được tốt công việc cho cả chi nhánh thì cơ hội thăng tiến lên vị trí Giám đốc điều hành (CEO) doanh nghiệp là hoàn toàn có thể. đến nhiều hơn với bạn.
Kỹ năng lên kế hoạch tuyển dụng và công việc
5. Lãnh đạo tài tình
Là người đứng đầu chi nhánh nên nhưng kỹ năng lãnh đạo, điều hành cũng là yếu tố quan trọng của một Phó giám đốc tài ba. Không chỉ giúp bao quát toàn bộ công việc, sở hữu khả năng lãnh đạo tài tình còn giúp bạn quản lý tốt cả đội ngũ nhân viên dưới quyền, đánh giá đúng năng lực của từng người. Từ đó, bố trí công việc phù hợp với từng nhân viên để mang lại hiệu quả tốt nhất.
Xem thêm >> Phong cách lãnh đạo là gì? Có nên linh hoạt nhiều phong cách lãnh đạo?
6. Tư duy và sáng tạo đỉnh cao
Sự sáng tạo và, đổi mới tư duy thông minh rất quan trọng với mọi ngành nghề và bất kỳ một Phó giám đốc chi nhánh nào cũng phải có phẩm chất này. Một người lãnh đạo có khả năng tư duy tốt và luôn sáng tạo, nhạy bén sẽ hình thành nên những chiến lược, ý tưởng mới và độc đáo nhất cho các dự án phát triển sản phẩm, dịch vụ cho chi nhánh và cho toàn doanh nghiệp.
Ngoài ra, sự sáng tạo và đổi mới còn giúp chi nhánh bắt kịp với sự phát triển và thay đổi nhanh chóng của thị trường để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
7. Sẵn sàng đương đầu với áp lực
Để tiến lên vị trí Phó giám đốc chi nhánh, chắc hẳn bạn đã trải qua nhiều áp lực và khó khăn. Những áp lực đó là định hướng công việc chưa chắc chắn, áp lực thời gian, deadline cho bản thân và cả chi nhánh, áp lực từ kết quả kinh doanh và cả những mối quan hệ trong công việc. Để ngồi vững ở vị trí đứng đầu chi nhánh, bạn phải là người bản lĩnh, dám nghĩ dám làm và không sợ thất bại để vượt qua mọi thách thức trong nghề.
Xem thêm >> Áp lực công việc - Bạn tìm cách "sống chung" hay bỏ chạy?
Dám nghĩ dám làm và sẵn sàng đối mặt với áp lực
8. Xử lý hiệu quả mọi vấn đề
Trong quá trình hoạt động, chắc chắn chi nhánh không thể tránh khỏi những vấn đề, tình huống xảy ra. Một người lãnh đạo tài tình cần bình tĩnh xác định rõ nguyên nhân vấn đề để tìm ra phương án phù hợp, giải quyết kịp thời để không gây ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng, nhân sự cũng như tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Kỹ năng này còn giúp bạn xử lý khéo léo, ổn thỏa những vấn đề mâu thuẫn trong nội bộ để tránh gây ảnh hưởng tới tiến độ công việc.
9. Thích nghi nhanh và nhạy bén với thị trường
Có thể môi trường trước đây mà bạn quản lý sẽ hoàn toàn khác so với môi trường ở chi nhánh hiện tại. Do đó, bạn cần có sự thích nghi nhanh chóng trong môi trường mới để tiếp nhận và xử lý công việc nhanh chóng, tránh tình trạng trì trệ gây ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả đạt được của cả chi nhánh. Bên cạnh đó, bạn cũng cần nhạy bén với thị trường để bắt kịp xu hướng, nắm bắt cơ hội kinh doanh mới để tạo ra những chiến lược đột phá giúp chi nhánh phát triển tốt hơn.
10. Phân chia công việc và khen thưởng hợp lý
Ở vai trò lãnh đạo, bạn không chỉ phải là quản lý mỗi bản thân mình mà cả quản lý chi nhánh. Do đó, kỹ năng phân chia công việc hợp lý rất quan trọng. Bạn phải phân bố nhiệm vụ đúng với năng lực và nguyện vọng của nhân viên để mang lại hiệu suất công việc tốt nhất.
Trong quá trình làm việc, sẽ có nhân viên hoàn thành công việc xuất sắc hoặc không đảm bảo chất lượng công việc. Phó giám đốc cần biết rõ điều này để có chế độ khen thưởng hợp lý nhằm tạo động lực cho họ cố gắng cống hiến hết mình, gắn bó lâu dài với đơn vị.
Phân chia công việc và khen thưởng hợp lý cũng là yếu tố cần có
Sở hữu đầy đủ 10 yếu tố quan trọng trên đây thật không dễ dàng phải không bạn? “Lửa thử vàng, gian nan thử sức”, Navigos Search hy vọng bạn sẽ tiếp tục nỗ lực rèn luyện không ngừng để tiến lên vị trí Phó giám đốc chi nhánh một cách dễ dàng và nhanh chóng. Chúc bạn sớm chinh phục được vị trí lãnh đạo cấp cao này. Cảm ơn bạn đã luôn đồng hành và theo dõi những lời khuyên hữu ích tại Navigossearch.com!