2. Trọng trách đảm nhận
Vai trò của Giám đốc thay đổi tùy thuộc vào quy mô, văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp. Tuy nhiên nhìn chung, trách nhiệm chính của vị trí này như sau:
Quyết định hoạt động kinh doanh
Trong các tập đoàn lớn, CEO thường chỉ giải quyết những công việc mang tính quyết định chiến lược cấp cao và các vấn đề liên quan đến tăng trưởng chung. Còn trong các tổ chức nhỏ hơn, vị trí này thực hành nhiều hơn các nhiệm vụ liên quan đến chức năng hàng ngày. Ngoài ra, Giám đốc còn có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các chỉ đạo đưa ra từ Hội đồng quản trị.
Tham mưu chiến lược cho Chủ tịch
Giám đốc phải cố vấn chiến lược cho Chủ tịch, giúp Chủ tịch có cái nhìn chuẩn xác về thị trường và tương lai phát triển của doanh nghiệp. Những ý kiến đóng góp của Giám đốc cần được rút ra qua những số liệu tổng hợp, phân tích, dự đoán xu hướng từ kết quả tự nghiên cứu và cả kết quả nghiên cứu của đội ngũ nhân sự dưới quyền.
Xây dựng và quản lý cơ cấu doanh nghiệp
Không chỉ chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh, cơ cấu nhân lực của doanh nghiệp cũng nằm trong phạm vi quản lý của Giám đốc. Họ không quản lý trực tiếp và nắm rõ toàn bộ hệ thống nhân viên từ thấp đến cao mà sẽ tập trung xây dựng, lãnh đạo đội ngũ giám đốc cấp cao. Giám đốc còn có trách nhiệm bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức hay thuyên chuyển các chức vụ trong doanh nghiệp nằm trong thẩm quyền phụ trách.
Bên cạnh đó, vị trí này cũng đảm bảo việc thực thi kỷ luật của tất cả cấp bậc nhân viên trong doanh nghiệp và chắc chắn rằng không chỉ nhân viên cấp cao mà mọi nhân sự đều hiểu được mục tiêu hoạt động, tiêu chuẩn về hiệu quả công việc vì một tầm nhìn chung.
Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác
Giám đốc sẽ làm việc với nhiều vị trí khác nhau trong tổ chức. Họ phải kết nối để thu hút và giữ chân nhân tài, làm hài lòng chủ sử dụng lao động và xây dựng, duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với đối tác quan trọng.
Trọng trách của một Giám đốc
3. Các doanh nghiệp tìm kiếm một giám đốc như thế nào?
Không ngừng học hỏi
Trong thời buổi 4.0, nếu họ không tìm hiểu thêm công nghệ phần mềm, kỹ thuật tiên tiến để áp dụng vào cơ chế hoạt động của doanh nghiệp thì sẽ bị tụt hậu, không bắt kịp tiến độ tăng trưởng của thị trường và càng không thể làm việc tốt với đối tác nước ngoài.
Để trở thành người chỉ huy tuyệt vời, người làm Giám đốc phải hiểu được tầm quan trọng của việc học hỏi và không ngừng bổ sung kiến thức để khẳng định vị thế cũng như dẫn dắt đội ngũ cấp dưới của mình làm việc hiệu quả hơn.
Trước sự tiến bộ của chuyển đổi kỹ thuật số, pháp lý và tự động hóa, toàn cầu hóa, “người đầu tàu” phải tận dụng tốt những thay đổi này, dùng sự nhạy bén của mình để giữ cho doanh nghiệp hoạt động mạnh mẽ trước mọi biến động.
Khả năng điều chỉnh cảm xúc
Một người điều hành giỏi luôn biết dùng cái "đầu lạnh” vào việc vận hành doanh nghiệp. Trước những thách thức và áp lực, Giám đốc phải có khả năng kiểm soát cảm xúc của mình, bình tĩnh đối mặt với mọi vấn đề, luôn khách quan và đưa ra quyết định sáng suốt để mang đến lợi thế tốt nhất cho doanh nghiệp.
Kỹ năng quản lý, lãnh đạo
Với trách nhiệm chính chỉ đạo, giám sát mọi hoạt động nên khả năng lãnh đạo của người đứng đầu sẽ là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh. Họ phải xác định rõ nhân sự nào làm việc không hiệu quả, ai có năng lực chuyên môn và kỹ năng để đưa doanh nghiệp tiến lên phía trước,... Đặt đúng người, đúng chỗ, đúng thời điểm cho chính họ và cả tổ chức là điều quan trọng hơn hết.
Để làm được điều này, đòi hỏi Giám đốc phải tuyển dụng, chọn lọc được nhân sự giỏi và đưa ra chiến lược đào tạo, huấn luyện đội ngũ dưới quyền trở thành những trợ thủ đắc lực.
Có thể bạn quan tâm: Thế nào là nhân sự cấp cao? Cần làm gì để trở thành nhân sự giỏi?
Có tầm nhìn sâu rộng
Như đã nói, Giám đốc có vai trò dẫn dắt doanh nghiệp và cố vấn cho Chủ tịch nên họ cần có tầm nhìn, xác định đúng mục tiêu, hướng đi của doanh nghiệp nhằm phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững được đưa ra.
Một nhà quản trị cấp cao có tầm nhìn sẽ luôn nghĩ về tương lai của doanh nghiệp và luôn có những ý tưởng tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh để truyền đạt cho nhân viên thực hiện. Từ đó, tạo ra những đột phá cho doanh nghiệp, nâng cao lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.
Giao tiếp đỉnh cao
Các đơn vị tuyển dụng Giám đốc cũng yêu cầu người ứng tuyển phải có khả năng giao tiếp tuyệt vời. Kỹ năng giao tiếp ở đây không chỉ dừng lại ở việc ăn nói trơn tru, lời nói truyền đạt xuống nhân viên cấp dưới hay đối tượng tiếp nhận có trọng lượng, mục đích rõ ràng mà họ còn phải có khả biết cách thuyết phục, đàm phán để mang về những hợp đồng có lợi, thúc đẩy sự tăng trưởng cho công ty.
Đưa ra quyết định và nắm bắt cơ hội
Mọi quyết định của Giám đốc đều mang tính quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp và cả đội ngũ nhân sự. Do đó, mỗi quyết định mà họ đưa ra cần có sự cân nhắc và tính toán chiến lược kỹ lưỡng.
Các nhà điều hành doanh nghiệp tài ba thường tập trung vào cơ hội phát triển của doanh nghiệp. Họ sẽ đánh giá, xem xét cơ hội và nhìn vào những thay đổi bên trong, bên ngoài doanh nghiệp để mang đến quyết định đúng đắn nhất.
Xem ngay: 7 kỹ năng quản trị không thể thiếu của nhà quản lý cấp cao
Vị trí này cần rất nhiều yếu tố
4. Tuyển dụng Giám đốc tài ba ở đâu?
Với vị trí nhân sự cấp cao như Giám đốc thường rất khó để doanh nghiệp tìm được ứng viên phù hợp. Điều này khiến công tác tuyển dụng nhân sự kéo dài và tiêu tốn nhiều nhân lực, vật lực. Hay nếu tuyển được thì ứng viên cũng không đáp ứng yêu cầu, doanh nghiệp sẽ tốn thêm khoản chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân sự lại từ đầu.
Hiện nay, để tuyển dụng thành công nhân sự cấp cao, các doanh nghiệp có xu hướng chọn công ty headhunter uy tín. Những công ty này sở hữu đội ngũ thợ săn nhân tài đông đảo với những ứng viên rất tiềm năng. Các công ty headhunter ra đời được ví như chìa khóa cứu cánh cho doanh nghiệp trong việc tuyển dụng nhân sự cấp cao và chất lượng bởi rất nhiều lợi ích:
- Thời gian tuyển được ứng viên nhanh chóng
- Tìm được ứng viên có kinh nghiệm thực tiễn, kỹ năng chuyên môn cao
- Bảo mật tuyệt đối thông tin vị trí cần tuyển dụng
- Tuyển được cả đội ngũ nhân viên chất lượng qua hunt nhân sự cao cấp
- Giảm thời gian tiếp cận, đào tạo
- Tiếp cận nguồn ứng viên thụ động giỏi
- Đảm bảo an toàn vận hành hệ thống
- Đảm bảo an ninh nguồn nhân lực trong mọi tình huống
- Tiết kiệm được phần lớn ngân sách tuyển dụng
- Được tư vấn về thị trường lao động ở thời điểm hiện tại
Với hơn 20 năm kinh nghiệm cùng đội ngũ chuyên gia headhunter đông đảo rất giàu kinh nghiệm và am hiểu thị trường lao động, công ty săn nhân tài Navigos Search chính là nơi cung cấp nhân lực cấp cao hàng đầu tại Việt Nam.
Với lượng data khổng lồ 375,000+ ứng viên cao cấp và 85,000+ ứng viên quản lý cấp cao có sẵn tài khoản đã trở thành nguồn tài nguyên phong phú cho các headhunter hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng Giám đốc hay các lĩnh vực khác một cách nhanh chóng.
Navigos Search - Đơn vị headhunter uy tín nhất hiện nay
Chúng tôi sở hữu đội ngũ chuyên gia tuyển dụng rất chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và am hiểu thị trường lao động, từng ngành nghề cốt lõi. Bên cạnh đó, quy trình làm việc tại đây hết sức chặt chẽ, nghiêm ngặt và độ bảo mật cao, đảm bảo thông tin chất lượng nhất. Tất cả những điều đó đã giúp Navigos Search vươn đến tầm cao mới trong chất lượng phục vụ khách hàng, dẫn đầu trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao tại Việt Nam.
Để chọn được ứng viên cao cấp và chất lượng nhất cho vị trí Giám đốc, hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ sau:
- Trụ sở tại TP Hồ Chí Minh: Tầng 20, E.town Central Tower, 11 Đoàn Văn Bơ, Phường 12, Quận 4
- Chi nhánh Hà Nội: Tòa nhà V - 125 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng
- Hotline: 1800 585 826
- Email: contact@navigossearch.com
- Website: navigossearch.com
- Fanpage: facebook.com/NavigosSearchVietnam
Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam