Điểm danh 10 xu hướng nhân sự dự đoán lên ngôi 2023

Nhân sự luôn là yếu tố cốt lõi của mọi tổ chức, doanh nghiệp và quan trọng ở mọi thời đại. Các Giám đốc Nhân sự (CHRO), các HR luôn đóng vai trò thiết yếu trong công tác phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp. Để làm tốt điều này, nhà lãnh đạo nhân sự phải có tầm nhìn xa hơn về các xu hướng nhân sự mới trong thời kỳ công nghệ. Ngay sau đây, Navigos Search sẽ bật mí 10 xu hướng nhân sự dự đoán lên ngôi trong tương lai gần.

Những thay đổi trong xu hướng nhân sự hiện nay

Xu hướng quản trị nhân lực hiện nay có những thay đổi: 

Mô hình tuyển dụng nhân sự

Một thách thức lớn của nhà tuyển dụng là giải quyết tình trạng khan hiếm ứng viên tiềm năng. Doanh nghiệp phải thay đổi mô hình tuyển dụng để thích hợp với tình hình hiện tại để thu hút ứng viên. 

Mô hình tuyển dụng nhân sự trong thời đại 4.0 sẽ là: dùng công cụ truyền thông vào tuyển dụng, dùng học máy Al  tìm kiếm ứng viên, phỏng vấn trực tuyến, nhân sự đa nhiệm hơn., thu hút ứng viên tiềm năng bằng môi trường làm việc.

Khác biệt về mô hình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên

Chỉ tiêu đánh giá KPI không thực hiện thủ công mà sẽ được setup trên phần mềm, công nghệ Al.Các công cụ này có nhiệm vụ theo dõi, tính điểm, tự động đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên. Nhờ vào phần mềm quản lý và công nghệ Al, việc quản lý nguồn lực trở nên dễ dàng, khách quan hơn.

Tác động của kế hoạch truyền thông nội bộ

Truyền thông nội bộ giúp đẩy mạnh sự tinh thần gắn kết nhân sự trong doanh nghiệp. Từ đó, giúp nâng cao hiệu suất làm việc và thu hút, giữ chân nhân viên. Trong thời đại số, chiến lược truyền thông nội bộ luôn được các doanh nghiệp đẩy mạnh để tận dụng tối đa tính hữu ích của nó.

Số hóa việc lưu trữ hồ sơ, tài liệu

Nhiệm vụ số hóa biểu mẫu và hồ sơ luôn được doanh nghiệp đưa lên hàng đầu. Sự phát triển của công nghệ kéo theo sự thay thế dần cho hồ sơ giấy. Minh chứng rõ ràng cho sự thay đổi này chính là lưu trữ hồ sơ, tài liệu văn phòng trên giấy tờ đã nhanh chóng chuyển đổi trên nền tảng internet.

Xem thêm >> Quản lý nhân sự: Định nghĩa, nhiệm vụ và những kỹ năng cần có

Những thay đổi trong xu hướng nhân sự

Các xu hướng nhân sự nổi bật hiện nay

Kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng

Các kỹ năng mềm bao hàm gồm trí tuệ cảm xúc, sự cảm thông, óc sáng tạo, khả năng hợp tác, giao tiếp giữa, giải quyết vấn đề,... Dù chưa được đưa vào giảng dạy rộng rãi tại hệ thống giáo dục, song những kỹ năng mềm ngày càng khẳng định được tầm quan trọng của mình. Bởi nếu chỉ có chuyên môn nhưng không có kỹ năng mềm hỗ trợ thì khó mà thành công được.

Kỹ năng mềm là yếu tố khó phát hiện và khó đánh giá trong quá trình tuyển dụng. Thông thường, sau khi ứng viên chính thức nhận việc thì nhà tuyển dụng mới biết chính xác họ sở hữu kỹ năng mềm hay không. 

Việc đánh giá những kỹ năng mềm của ứng viên đang là vấn đề đau đầu với nhiều nhà tuyển dụng. Cách phổ biến nhất mà các HR thường áp dụng là chú ý đến cử chỉ giao tiếp trong quá trình phỏng vấn. Tuy nhiên, cách này hiệu quả khi ứng viên không bị ảnh hưởng bởi sự lo lắng, phấn khích và những điều mà ứng viên thể hiện bên ngoài phải thật sự khớp với bên trong con người họ. Theo đó, nhà tuyển dụng phải đảm bảo mình có khả năng đánh giá chính xác kỹ năng mềm thông qua cử chỉ, hành động của ứng viên.

Trong tương lai, có thể việc đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên sẽ được thông qua trí tuệ nhân tạo. Cụ thể, HR sẽ liệt kê kỹ năng mong muốn rồi dùng công cụ tích hợp trí tuệ nhân tạo tiến hành phân tích liệu ứng viên có đáp ứng đúng yêu cầu đưa ra không.

Nơi làm việc linh hoạt, quản lý nhân sự từ xa 

Theo sự phát triển của công nghệ, xu hướng làm việc tại nhà, làm việc  từ xa đang ngày càng trở nên phổ biến hơn. Từ email, ứng dụng nhắn tin đến dịch vụ hội nghị online, mạng xã hội việc làm,... thì việc kết nối giữa người với người thật sự rất dễ dàng. 

Một minh chứng nữa là từ khi đại dịch covid-19 bùng nổ mạnh mẽ, dường như làm việc online đã thay thế phần lớn cho làm việc offline. Thật dễ hiểu tại sao nơi làm việc không còn là yếu tố được các doanh nghiệp quá chú trọng như trước đây. Và nếu cho phép nhân viên làm việc tại nhà, doanh nghiệp còn giảm thiểu được chi phí sinh hoạt và thuê văn phòng.

Bên cạnh đó, quan niệm một người làm duy nhất một công việc đến hết đời dường như không còn tồn tại nữa. Bởi hầu hết mọi người đều mong muốn sở hữu cuộc sống linh hoạt, cân bằng, nhiều màu sắc hơn.

Đặc biệt, quản lý nhân lực từ xa là xu hướng nhân sự được áp dụng nhiều trong thời đại 4.0. Theo nghiên cứu của Mckinsey, sau đại dịch Covid đợt 1, khoảng 85% doanh nghiệp ở Mỹ cho nhân viên làm việc từ xa. Cụ thể như Google cho 5000 nhân viên làm việc tại nhà tới hết tháng 7/2021, Facebook cho nhân viên làm việc ở nhà hết năm 2020. 

Từ đại dịch covid, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội tiếp cận với mô hình làm việc từ xa y. Dường như nhân viên cũng mong muốn làm việc từ xa bởi không gò bó về thời gian, địa lý.

Chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh 

Văn hoá doanh nghiệp chính là giá trị cốt lõi của mọi tổ chức, doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp cũng chính là nền tảng, giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt trong hoạt động kinh doanh, kết quả tuyển dụng. Vì thế, xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả là yếu tố cần thiết với mọi doanh nghiệp hiện nay. 

Trong thời đại công nghệ, cụ thể là mạng xã hội phát triển mạnh mẽ, nếu doanh nghiệp xây dựng được văn hóa lành mạnh sẽ tạo được hình ảnh thương hiệu uy tín, được nhiều người biết đến.

Chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Chính sách trả lương công khai, minh bạch 

Trong một số doanh nghiệp, tình trạng chậm lương hay nợ lương vẫn còn xảy ra. Thậm chí nhiều nhân sự còn cho rằng mức lương mà doanh nghiệp chi trả cho mình không tương xứng với năng lực, giá trị tạo ra và họ lựa chọn rời đi.

Nhưng ở thời buổi thông tin luôn được lan truyền nhanh chóng, nếu làm như thế thì doanh nghiệp sẽ mất uy tín, không thể tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Vì thế chắc chắn xu hướng nhân sự là chính sách trả lương công khai và minh bạch sẽ được áp dụng.

Thiết kế mô hình tổ chức của tương lai 

Trước tốc độ thay đổi chóng mặt và cả những thách thức, áp lực trong thời đại 4.0 đã khiến những người làm nhân sự nhận ra việc xây dựng mô hình tổ chức tương lai là điều cần làm lúc này. Doanh nghiệp phải thay đổi, thiết kế lại tổ chức mới để có quy mô nhân sự chuyên nghiệp và phù hợp xu hướng của thời đai9j

Nhân viên là đối tác, không phải công cụ 

Để tạo ra động lực làm việc tốt nhất cho đội ngũ nhân sự và để họ thật sự trở thành tài sản có giá trị cao trong bảng tổng kết tài sản, doanh nghiệp phải tạo ra cảm giác, đem đến cơ hội công bằng để nhân viên trở thành đối tác của doanh nghiệp.

Các nhà lãnh đạo tài ba luôn biết cách để nhân viên có cảm giác mình là đối tác kinh doanh của doanh nghiệp. Tại sao vậy? Khi nhân viên có cảm giác mình sở hữu một thứ thì họ sẽ tìm kiếm cơ hội cải thiện, bảo vệ và dành tất cả sức lực dành cho nó. Từ đó, doanh nghiệp sẽ có được đội ngũ nhân lực chất lượng cao, nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

Trao quyền, thu hẹp khoảng cách thực tế 

Một trong các xu hướng nhân sự hiện nay là doanh nghiệp xây dựng văn hóa trao quyền. Nhiều công ty đã loại bỏ biên giới của các cấp quản lý truyền thống. Thay vào đó là trao quyền cho người có năng lực, lớp thế hệ trẻ mới đầy tiềm năng nhằm thúc đẩy doanh nghiệp thay đổi phù hợp với thời buổi kỷ nguyên số.

Môi trường làm việc công bằng, hợp lý, sáng tạo toàn diện luôn được đề cao. Những chiến lược đa dạng hóa cùng việc dồn trọng tâm vào trách nhiệm của từng từng thành viên, sự minh bạch,… được chú trọng trong doanh nghiệp.

Ứng dụng phần mềm vào công việc 

Ứng dụng phần mềm vào quản trị nhân sự đã giúp doanh nghiệp có được sự thay đổi về cách thức quản trị nhân lực chuyên nghiệp, hiện đại và theo kịp xu hướng chuyển đổi số. Giám đốc nhân sự cần có góc nhìn mới mẻ để bắt kịp tốc độ, biến động của thị trường đầy phức tạp. 

Cách mạng 4.0 tác động tích cực tới xu hướng quản trị nhân sự, giúp phát huy tài năng và tinh thần gắn kết nhân sự. Việc áp dụng phần mềm giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và công tác quản lý nhân lực cũng dễ dàng, tiện lợi hơn. 

Hợp tác với lao động tự do 

Hợp tác với lao động tự do cũng là xu hướng nhân sự trong thời đại 4.0. Giờ đây, các doanh nghiệp vừa sử dụng lao động cố định và vừa hợp tác với lao động tự do. Trong thời gian sắp tới, lực lượng lao động và cả phần mềm, máy móc thiết bị đều tăng lên, dẫn tới sự tái thiết lập nhiều công việc.

Thay đổi tư duy trong việc tuyển dụng nhân sự 

Để tuyển được đúng người đúng việc, doanh nghiệp nên lựa chọn người “làm được gì” thay vì “ứng viên có gì”. Bởi kinh nghiệm của ứng viên mới thật sự mang lại giá trị cho tổ chức. Việc tuyển dụng ứng viên được hỗ trợ qua nhiều công cụ như mạng xã hội, phần mềm quản lý nhân sự tích,… để chọn được người có năng lực và thật sự phù hợp.

Xem thêm >> Phương pháp đánh giá nhân sự chính xác cho nhà quản lý

Thay đổi tư duy tuyển dụng nhân sự

Doanh nghiệp cần trang bị gì trước các xu hướng nhân sự? 

Trước những xu hướng nhân sự hiện nay, yêu cầu doanh nghiệp phải có chiến lược hợp lý. Trong đó, một số điều cơ bản mà doanh nghiệp nên trang bị là:

Nắm bắt sự bùng nổ công nghệ 4.0

Doanh nghiệp nên sử dụng công cụ truyền thông online để thực hiện công việc truyền thông nội bộ, tuyển dụng như phần mềm tuyển dụng, mạng xã hội, các diễn đàn,... Hãy cố gắng khai thác tối đa tính năng ứng dụng công nghệ và kết nối hiệu quả chúng với nhân sự trong doanh nghiệp.

Số hóa quy trình làm việc thủ công

Hình thức làm việc thủ công dần không còn phù hợp trong thời đại số. Vì thế, doanh nghiệp nên thay đổi dần quy trình làm việc và bắt đầu với những phần mềm quản lý công việc hiện đại.

Đẩy mạnh truyền thông nội bộ 

Một cách góp phần xây dựng thương hiệu hiệu quả mà không mất chi phí quảng cáo hay marketing là tạo văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa tích cực và lành mạnh sẽ giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân nhân tài rất hiệu quả.

Xây dựng chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài 

Doanh nghiệp nên xây dựng chiến lược thu hút, giữ chân nhân tài cần được thực hiện qua chiến lược tuyển dụng, truyền thông nội bộ, đẩy mạnh tinh thần đoàn kết, đẩy mạnh lợi ích cho người lao động, đảm bảo sự cân bằng lượng công việc so với thu nhập mà họ nhận được,...

Xây dựng chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài

Để tuyển dụng nhân tài, doanh nghiệp có thể lựa chọn dịch vụ tuyển dụng tại Navigos Search - Thương hiệu săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam. 

Lợi thế lớn của Navigos Search là sở hữu 375,000+ hồ sơ ứng viên cấp cao, 85,000+ hồ sơ ứng viên quản lý cấp cao để các headhunter hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng nhân tài bất kỳ một lĩnh vực, ngành nghề nào.

Bên cạnh đó, đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tâm sẽ luôn sát cánh doanh nghiệp bạn từ lúc có nhu cầu tuyển dụng đến khi tiếp nhận ứng viên. Tất cả chuyên gia tư vấn của chúng tôi đều có kiến thức, kinh nghiệm sâu rộng cùng quy trình tuyển dụng bài bản, đảm bảo tìm kiếm, lựa chọn ứng viên sáng giá cho doanh nghiệp bạn trong thời gian nhất định.

Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực “săn” nhân tài cấp trung và cấp cao, Navigos Search tự hào đã hỗ trợ, mang đến giải pháp tuyển dụng thành công cho hàng trăm ngàn doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia trên khắp Việt Nam.

Navigos Search là đơn vị “săn” nhân tài số 1 Việt Nam

Giải pháp tuyển dụng của chúng tôi như sau:

• Dịch vụ tuyển dụng nhân tài: Đội ngũ chuyên gia tư vấn tận tâm của Navigos Search sẽ luôn sát cánh Quý công ty từ khi có nhu cầu tuyển dụng cho đến khi tiếp nhận ứng viên. Quý công ty sẽ chỉ thanh toán chi phí sau khi tuyển dụng thành công.
• Dịch vụ tuyển dụng cấp cao: Navigos Search sẽ cung cấp một đội ngũ tuyển dụng chuyên biệt hợp tác với Quý công ty trong quá trình tuyển dụng nhân sự cấp cao, đảm bảo tuyển chọn ứng viên tốt và chất lượng nhất cho doanh nghiệp trong thời gian nhất định.  
• Dịch vụ thuê ngoài tuyển dụng: Dịch vụ thuê ngoài quy trình tuyển dụng đảm bảo quy trình, kết quả tuyển dụng nhanh hơn, chất lượng ứng viên cao cấp và giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh khi bạn tuyển đúng nhân sự phù hợp. Chúng tôi cung cấp cho bạn một đội ngũ nhân viên tuyển dụng chuyên nghiệp làm việc tại công ty bạn gồm các chuyên gia tuyển dụng dành riêng cho doanh nghiệp của bạn.
• Japan Desks: Tất cả các chuyên gia tư vấn đều có kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực tuyển dụng tại thị trường Nhật Bản, và chúng tôi cũng có các chuyên gia tư vấn bản ngữ Nhật Bản để hỗ trợ bạn trong chiến lược tuyển dụng của mình.
  

Trụ sở TP Hồ Chí Minh: Tầng 20, E.town Central Tower, 11 Đoàn Văn Bơ, Phường 12, Quận 4

Trụ sở Hà Nội: Tòa nhà V. - 125 Bà Triệu, Quận Hai Bà Trưng

Hotline: 1800 585 826

Email: contact@navigossearch.com

Website: navigossearch.com

Fanpage: facebook.com/NavigosSearchVietnam

Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam