Biết cách tuyển dụng và chú trọng nguồn nhân lực chất lượng cao, chắc chắn doanh nghiệp sẽ phát triển vững mạnh, nâng cao vị thế trên thị trường.
Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố cốt lõi trong việc phát triển và tồn tại của mọi doanh nghiệp. Vậy doanh nghiệp cần làm gì để tuyển dụng, nâng cao chất lượng nhân lực? Tham khảo bài viết dưới đây của Navigos Search để biết rõ nhé!
1. Nguồn nhân lực chất lượng cao là gì?
Nguồn nhân lực chất lượng cao là một nhóm đối tượng lao động có kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp tốt, năng lực tư duy sáng tạo đỉnh cao và thuần thục mọi nghiệp vụ công việc.
Trong các doanh nghiệp, những người được gọi là nguồn nhân lực cao là các cá nhân có kỹ năng nghề nghiệp phức tạp, cao hơn nhân viên, công nhân bình thường. Họ được đào tạo chuyên sâu để đáp ứng yêu cầu khắt khe về chất lượng, tay nghề trên thị trường lao động cạnh tranh hiện nay.
Nguồn nhân lực chất lượng cao có kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp tốt
2. Khẳng định tầm quan trọng của nguồn nhân lực chất lượng cao
Nguồn nhân lực cao luôn cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tiếp cận nhanh chóng nền công nghệ tiên tiến, tri thức mới. Việc áp những chúng vào hoạt động sản xuất, kinh doanh sẽ thúc đẩy chất lượng, hiệu suất công việc ngày càng phát triển và tăng lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp.
Việc tuyển dụng được nhân lực chất lượng cao cũng giúp tiết kiệm chi phí hiệu quả. Trong quá trình làm việc, những người này sẽ hỗ trợ đắc lực, nâng cao tay nghề cho các nhân viên còn yếu hơn. Khi sở hữu đội ngũ nhân sự đồng đều, doanh nghiệp như có thêm đôi cánh để phát triển bền vững, nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Xem thêm >> Quản lý nhân sự: Định nghĩa, nhiệm vụ và những kỹ năng cần có
3. Thực trạng, nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao hiện nay
Nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay còn có khá nhiều hạn chế khi chưa đáp ứng được yêu cầu và đòi hỏi của thị trường lao động thời kỳ hội nhập:
Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao
Sự gia tăng về dân số đã kéo theo số lượng nguồn nhân lực trong độ tuổi lao động tăng mạnh. Tuy nhiên, con số nhân sự đạt chất lượng cao và sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp lớn vẫn đang còn hạn chế.
Theo thông tin từ Tổng cục Thống kê, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên trong quý I năm 2023 là 52,2 triệu người, tăng khoảng 88,7 nghìn người so với quý trước, tăng hơn 1 triệu người so với cùng kỳ năm trước. Số người từ 15 tuổi trở lên có việc làm là 51,1 triệu người, tăng 113,5 nghìn người so với quý trước, tăng 1,1 triệu người so với cùng kỳ năm trước đó.
Số người thất nghiệp trong độ tuổi lao động quý I năm 2023 khoảng 1,05 triệu người, giảm 34,6 nghìn người so với quý trước, giảm 65,1 nghìn người so với cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động ở quý I năm 2023 khoảng 2,25%, giảm 0,07 điểm phần trăm so với quý trước, giảm 0,21 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước.
Một trong những nguyên nhân thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao là do công tác giáo dục, đào tạo chưa thật sự phù hợp và số lớn lao động trong nước chủ yếu còn là lao động phổ thông. Việc thiếu hụt nhân lực chất lượng cao cũng khiến cho nhiều doanh nghiệp lo ngại khi có kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.
Chảy máu chất xám
Chảy máu chất xám là sự di chuyển của nguồn nhân lực có kiến thức, kỹ thuật từ nước này qua nước khác. Đây là sự thất thoát lớn về nguồn nhân lực, lao động giỏi trong nước đi ra nước ngoài làm việc.
Tại Việt Nam xảy ra tình trạng này là do chế độ lương thưởng, môi trường làm việc chưa thật sự thỏa đáng. Thêm vào đó, vấn đề sử dụng lao động và bố trí việc làm cho đội ngũ nhân sự lao động có trình độ chuyên môn cao chưa hợp lý, họ chưa được tạo hết điều kiện, cơ hội để phát triển và thăng tiến xa hơn trong nghề nghiệp.
Trong tình hình thị trường lao động cạnh tranh gay gắt như hiện nay, nếu doanh nghiệp không có giải pháp tuyển dụng phát triển và giữ chân nhân tài, chắc chắn xu hướng chảy máu chất xám sẽ còn tiếp tục gia tăng. Dĩ nhiên, tình trạng này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới sự phát triển của nền kinh tế chủ đạo của cả nước.
Nước ta đang thiếu hụt nguồn nhân lực có chuyên môn cao
Xem thêm >> Phương pháp đánh giá nhân sự chính xác cho nhà quản lý
4. Doanh nghiệp cần làm gì phát triển và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao?
Tùy vào điều kiện phát triển, các công ty và doanh nghiệp có thể áp dụng một số giải pháp hiệu quả sau đây:
Chú trọng quy trình tuyển dụng
Hoạt động tuyển dụng hiệu quả sẽ mang lại nhiều lợi ích to lớn cho doanh nghiệp như cung cấp đội ngũ nhân lực thích hợp với vị trí, công việc cần tuyển dụng, tiết kiệm chi phí đào tạo nguồn nhân lực và hạn chế tình trạng nhân viên nhảy việc hay tuyển dụng liên tục. Do đó, để có được đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng cao, doanh nghiệp phải chú trọng đến quy trình tuyển dụng nhân sự.
Doanh nghiệp phải có kế hoạch tuyển dụng hợp lý, bài bản và sàng lọc kỹ hồ sơ ứng viên tìm việc để tìm ra đội ngũ nhân sự thật sự có năng lực, phù hợp nhất. Tuy nhiên, để có được quy trình tuyển dụng bài bản và tìm kiếm được ứng viên giỏi, thích hợp là điều không hề dễ dàng trong thời đại nhân lực cạnh tranh như hiện nay.
Đã có không ít doanh nghiệp bỏ ra rất nhiều thời gian và ngân sách tuyển dụng nhưng vẫn không tuyển được người phù hợp, thậm chí là tuyển sai người.
Xu hướng của hầu hết doanh nghiệp lớn, nhỏ hiện nay đều lựa chọn dịch vụ tuyển dụng thông qua headhunter. Trong đó, ở thời điểm hiện tại, Navigos Search được đánh giá là thương hiệu đi đầu trong lĩnh vực headhunter ở Việt Nam.
Navigos Search là công ty tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam với rất nhiều thế mạnh. Chúng tôi sở hữu đội ngũ chuyên gia nhân sự am hiểu thị trường lao động, am hiểu kinh tế ngành cùng các kỹ năng chuyên nghiệp sẽ nắm bắt chính xác yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp để tìm kiếm, phỏng vấn và đề xuất chính xác ứng viên tiềm năng phù hợp nhất.
Dựa vào quy trình tuyển dụng khoa học, đội ngũ chuyên gia tư vấn sẽ dựa vào yêu cầu và thông tin tuyển dụng để gửi đến quý doanh nghiệp những hồ sơ ứng viên đáp ứng tiêu chí tuyển dụng nhất. Sau khi ứng viên đã được chọn, Navigos Search tiếp tục hỗ trợ sát sao cùng doanh nghiệp và ứng viên trong suốt quá trình "thành công sau khi đạt được công việc mơ ước".
Quy trình tuyển dụng bài bản tại Navigos Search diễn ra như sau:
- Bước 1: Tìm kiếm và sàng lọc ứng viên ➝ Navigos Search tìm kiếm và sàng lọc ứng viên có năng lực phù hợp với yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp.
- Bước 2: Phỏng vấn trực tiếp ➝ Navigos Search tiến hành phỏng vấn để đánh giá năng lực cũng như lắng nghe nhu cầu và kỳ vọng của ứng viên.
- Bước 3: Hỗ trợ khách hàng phỏng vấn ➝ Navigos Search cung cấp danh sách ứng viên tiềm năng cho Quý công ty sau khi đánh giá kỹ lưỡng. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng công ty và ứng viên để hỗ trợ thêm trong suốt quá trình phỏng vấn.
- Bước 4: Kiểm tra tham chiếu ➝ Kiểm tra tham chiếu chính thức và không chính thức sẽ được tiến hành.
- Bước 5: Hỗ trợ đàm phán và mời nhận việc ➝ Navigos Search đóng vai trò là cầu nối để đàm phán và tư vấn về lương và phúc lợi. Sau khi ứng viên nhận được thư mời và xác nhận tham gia, vị trí tuyển dụng sẽ được đóng lại
- Bước 6: Theo sát sao tuyển dụng ➝ Theo sát ứng viên để hướng đến sự thành công sau khi gia nhập công ty.
Navigos Search - Thương hiệu headhunter số 1 Việt Nam
Bên cạnh đó, với 375,000+ hồ sơ ứng viên cấp cao, 85,000+ hồ sơ ứng viên quản lý cấp cao có sẵn và mang đến giải pháp tuyển dụng tối ưu, Navigos Search tự tin lấy đầy chỗ trống trong doanh nghiệp bạn trong thời gian nhất định.
Hãy liên hệ đến Navigos Search nếu doanh nghiệp bạn đang kỳ vọng tìm kiếm người tài cho bất kỳ một vị trí cấp trung, cấp cao nào. Chúng tôi luôn nỗ lực không ngừng nghỉ, liên tục cung cấp dịch vụ chất lượng cao cho các ứng viên và doanh nghiệp tuyển dụng từ khi thành lập đến nay!
Đưa ra chiến lược đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực
Nhiều doanh nghiệp chỉ lo chú trọng đến chiến lược kinh doanh mà quên việc nâng cao chất lượng nhân lực nên khiến nguồn lực không đáp ứng nhu cầu phát triển của đơn vị. Doanh nghiệp cần lưu ý rằng, để phát triển bền vững thì cần đưa ra chiến lược kinh doanh song song cùng chiến lược phát triển nhân lực qua mỗi thời kỳ, giai đoạn một cách phù hợp.
Doanh nghiệp có thể đưa ra các chương trình đào tạo hay hỗ trợ thời gian, kinh phí, tìm người làm thay để nhân sự toàn tâm, toàn ý tham gia quá trình nâng cao năng lực. Đồng thời, nhà quản lý cũng cần thúc đẩy, tạo động lực cho mỗi nhân viên tự học hỏi, tìm tòi và nâng cao trình độ bản thân để đạt hiệu tốt hơn.
Trọng dụng nhân tài đúng nơi đúng chỗ
Doanh nghiệp cần phát hiện, bồi dưỡng và sử dụng nhân tài đúng đúng nơi, đúng chỗ. Nhà quản lý cũng cần khuyến khích tinh thần đội ngũ nhân lực chất lượng cao, khai thác chất xám của họ trong nghiên cứu, chế tạo và ứng dụng thành quả nghiên cứu đó. Qua đó, doanh nghiệp sẽ xây dựng được đội ngũ cán bộ đầu ngành, chuyên gia giỏi ở lĩnh vực cụ thể trong doanh nghiệp.
Đánh giá kết quả công việc, chú trọng chế độ đãi ngộ nhân viên
Việc đánh giá mức độ hoàn thành việc của đội ngũ nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp xác định năng suất làm việc từng cá nhân. Qua đó, đưa ra chương trình đào tạo nhân sự và phúc lợi thích hợp, tương ứng. Đó chính là động lực to lớn để họ cống hiến hết mình cho doanh nghiệp và gây dựng sự uy tín, hình ảnh tốt đẹp cho đơn vị.
Chiến lược phát triển và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao
Để công ty phát triển vững mạnh hơn, nhà quản lý cần chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực. Trên đây, Navigos Search đã cung cấp các giải pháp phát triển nguồn lực chất lượng cao, hy vọng nhà quản lý sẽ áp dụng đúng đắn cho tổ chức của mình.
Đừng quên theo dõi thêm trang Linkedin và Facebook của Navigos Search để không bỏ lỡ các thông tin về thị trường, các bài viết hữu ích về nhân sự, cách nâng tầm sự nghiệp,... nhé. Cảm ơn quý độc giả đã luôn theo dõi Navigos Search!
Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam