Tuyển dụng nhân lực được xem là công tác vô cùng quan trọng, góp phần thúc đẩy và phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, làm thế nào để thu hút được những gương mặt “sáng giá” ứng tuyển vào công ty? Để làm được điều đó cần phải có chính sách thu hút nhân tài hiệu quả. Đây vốn là bài toán khó của hầu hết doanh nghiệp khi tuyển dụng nhân lực. Trong bài viết này, Navigos Search xin gửi đến bạn đọc bí quyết để thu hút được nhiều người tài cống hiến cho doanh nghiệp của mình nhé!
1. Tuyển dụng nhân lực là gì?
Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự phù hợp, bổ sung cho các vị trí còn thiếu trong doanh nghiệp. Điều này xuất phát từ việc doanh nghiệp mở rộng quy mô hoặc việc thay thế nhân lực trong doanh nghiệp chưa đáp ứng đủ.
Tuyển dụng nhân lực là gì?
Cụ thể, đây chính là giai đoạn đăng tin, thu hút ứng viên gửi CV, sàng lọc, đánh giá các ứng viên dựa trên nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp với các tiêu chí đặt ra trong số những người đã thu hút được.
2. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực
Tuyển dụng nhân lực có một sự ảnh hưởng rõ ràng và to lớn đến doanh nghiệp, người lao động và xã hội. Dưới đây là một vài thông tin về vai trò và ý nghĩa của tuyển dụng nhân lực đối với các nhóm trên, cụ thể:
- Đối với doanh nghiệp
Khi một quy trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả thì doanh nghiệp chính là người được hưởng lợi đầu tiên, bởi lúc này doanh nghiệp sẽ có một lực lượng nhân sự hùng hậu, có năng lực, sẵn sàng phát triển và hoàn thành các mục tiêu công ty đề ra. Vì vậy, tuyển dụng nhân lực chính là bước vô cùng quan trọng, nó là bước đầu tiên trong việc giúp các bước sau có thể được vận hành một cách trơn tru.
Bên cạnh đó, việc tuyển dụng nhân lực chất lượng còn giúp doanh nghiệp dễ dàng thực hiện các mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Đồng thời nó tạo ra được một sự cạnh tranh lành mạnh, bền vững giữa các nhân viên. Điều đó vừa tạo động lực, vừa gửi lời cảnh tỉnh đến những nhân viên chưa thực sự tập trung cho công việc.
Ngoài ra, việc tuyển dụng còn rất tốn kém cả về chi phí lẫn thời gian. Chính vì vậy, nếu tuyển dụng hiệu quả thì sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được khá nhiều nguồn lực, đồng thời tạo nên một tiêu chuẩn tuyển dụng chất lượng cao và đẩy mạnh sự phát triển của thương hiệu. Từ đó doanh nghiệp dễ dàng thu hút nhiều nhân tài hơn trong tương lai.
- Đối với người lao động
Đối với người lao động thì việc tuyển dụng sẽ giúp họ có cơ hội kiếm được việc làm, làm mới thu nhập và phát triển cuộc sống. Họ còn có thêm nhiều cơ hội phát triển bản thân khi được làm việc cùng những người có năng lực và chung mục tiêu. Và còn tạo thêm nhiều mối quan hệ cũng như có nhiều cơ hội để khẳng định bản thân mình hơn.
Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực
Hơn hết, đối với nhân sự cũ, việc tuyển dụng nhân lực còn tạo không khí thi đua, tinh thần cạnh tranh nội bộ. Điều đó càng thúc đẩy năng suất làm việc, tạo hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Đối với xã hội
Khi các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân lực, tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động, điều này đã làm giảm bớt gánh nặng cho xã hội, nhất là hiện trạng thất nghiệp và các vấn nạn xã hội đang phổ biến ngày nay. Đi cùng với đó chính là việc xã hội dễ dàng đạt được những mục tiêu tích cực như người lao động có việc làm, doanh nghiệp thì càng ngày càng phát triển, tiến bộ, trình độ dân trí được nâng cao,… góp phần vào sự phát triển của cả một đất nước.
3. Bí quyết thu hút nhân tài thành công
- Tận dụng nguồn lực hiện có
Một trong trong những nguồn lực sẵn có mà doanh nghiệp nên tận dụng chính là dùng hình ảnh của nhân viên của mình. Nhân viên đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu công ty. Trong tuyển dụng cũng thế, một doanh nghiệp với đội ngũ nhân viên tích cực, đoàn kết sẽ giúp đội ngũ HR dễ dàng thu hút nhân tài đầu quân vào công ty.
Tuy nhiên, trước khi dùng hình ảnh nhân viên công ty để thu hút nhân tài thì bạn có thể xây dựng các nội dung như: Khảo sát mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên; chia sẻ trải nghiệm thực tế của nhân viên tại môi trường công sở;…
- Tạo dựng văn hóa công ty tích cực
Chẳng một nhân viên nào muốn bị “bào mòn” trong môi trường công sở độc hại. Bởi lẽ, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố nền tảng trong việc dựng xây nền móng của doanh nghiệp. Một tập thể nhân viên có cùng mục tiêu, chí hướng,… với những nét giá trị văn hóa chung sẽ thu hút nhân tài và giữ chân họ ở lại doanh nghiệp lâu nhất có thể.
- Chế độ đãi ngộ và đào tạo tốt
Thu hút nhân tài đòi hỏi bạn phải trả cho họ mức xứng đáng so với những giá trị họ tạo ra cho công ty. Trong bối cảnh cạnh tranh khắc nghiệt trong thị trường tuyển dụng hiện nay, các doanh nghiệp buộc phải tạo chính sách lương thưởng, đãi ngộ vô cùng hấp dẫn để thu hút nhân tài.
Bên cạnh đó, chế độ đào tạo tốt cũng sẽ giúp ứng viên ở lâu hơn với tổ chức. Để xây dựng lộ trình đào tạo hiệu quả, doanh nghiệp hoàn toàn có thể kết hợp với những chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực, tổ chức các buổi seminar để nhân viên luôn được cập nhật với những xu hướng mới nhất của ngành nghề.
- Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp
Trong các chính sách thu hút nhân tài, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp luôn là yếu tố rất quan trọng. Khi doanh nghiệp tạo dựng được tiếng vang trong nhiều khía cạnh như mức lương cao, môi trường làm việc lành mạnh,... nhân tài ắt sẽ tìm đến. Nhân tài tiềm năng ở môi trường làm việc hiện tại cần thêm nhiều động lực để rời khỏi nơi đó và gia nhập doanh nghiệp của bạn. Chính bởi lẽ đó, bạn cần tạo nhiều lợi thế so sánh để họ quyết định đầu quân doanh nghiệp của bạn chứ không phải bất kỳ tổ chức nào khác.
- Mở rộng các mối quan hệ doanh nghiệp và nguồn tiếp cận ứng viên
Ngoài việc tận dụng nhân viên hiện tại hay sử dụng các nền tảng trực tuyến, doanh nghiệp nên mở rộng các mối quan hệ và nguồn tiếp cận ứng viên. Bạn có thể tham gia các buổi đối tác, hay các cuộc hội thảo giữa các doanh nghiệp,... chính là cơ hội tốt để xây dựng mối quan hệ những nhân tài. Có như vậy lượng nhân tài được thu hút sẽ trở nên đa dạng, từ đó giúp doanh nghiệp có nhiều cơ sở hơn để chọn ra người tốt nhất.
Bí quyết thu hút nhân tài thành công
- Tối ưu phân tích dữ liệu để thu hút nhân tài
Bạn hoàn toàn có thể tạo chính sách thu hút nhân tài như một chiến dịch marketing. Bởi việc mang đến trải nghiệm tích cực cho ứng viên cũng khá tương đồng với việc thuyết phục khách hàng chọn mua sản phẩm của công ty mình. Để thấu hiểu tâm lý hành vi của ứng viên, việc phân tích và tối ưu nguồn dữ liệu hiện có sẽ giúp ích rất nhiều, chẳng hạn như liệu video giới thiệu doanh nghiệp hiện tại đã đủ thu hút để nhân viên nộp đơn đăng ký hay chưa? Hay việc tận dụng các nền tảng Facebook, Twitter,… liệu đã tiếp cận đến đúng đối tượng mà doanh nghiệp mong muốn hay chưa?
- Sử dụng kênh tuyển dụng trực tuyến
Trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 hiện nay, phương tiện truyền thông công nghệ số dường như chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp. Và việc tuyển dụng nhân lực của hầu hết các doanh nghiệp không nằm ngoài điều đó. Các trang mạng đã trở thành những nền tảng vô cùng hữu ích cho quá trình thu hút nhân tài.
Còn đối với ứng viên, Internet chính là một trong những phương tiện tiếp cận đầu tiên mà họ nghĩ đến khi tìm một công việc phù hợp. Vì lẽ đó, doanh nghiệp cần nhạy bén tiếp cận công nghệ và tận dụng tốt các phương tiện quảng cáo trực tuyến.
Việc tuyển dụng nhân lực đòi hỏi doanh nghiệp sẽ phải đầu rất nhiều chi phí, thời gian lẫn công sức. Vì thế giải pháp khôn ngoan dành cho các nhà tuyển dụng chính là sử dụng dịch vụ headhunter tại Navigos Search. Đây là đơn vị cung cấp tuyển dụng nhân tài nhanh chóng và uy tín nhất Việt Nam.
Với hơn 20 hoạt động, Navigos Search sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn tuyển dụng chuyên nghiệp, am hiểu sâu sắc thị trường lao động, am hiểu kinh tế ngành, nắm bắt chính xác yêu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp để tìm kiếm, phỏng vấn và đề xuất ứng viên thích hợp nhất. Cùng với với quy trình làm việc hết sức bài bản và hệ thống cơ sở dữ liệu toàn diện, hàng ngàn hồ sơ ứng viên tiềm năng sẵn có, Navigos Search đảm bảo việc tuyển dụng nhân lực cho các doanh nghiệp, tổ chức thành công và tự tin với tỷ lệ lấp đầy vị trí còn trống trong doanh nghiệp là 100%.
Bên cạnh đó, với dịch vụ thuê ngoài quy trình tuyển dụng (RPO) sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm nhanh chóng, chất lượng cao hơn và cải thiện hiệu quả kết quả kinh doanh. Doanh nghiệp sẽ được trang bị riêng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp tại chỗ để đáp ứng mọi nhu cầu về nhân sự cấp trung và cấp cao. Khi ứng viên được tiếp nhận thành công, đơn vị sẽ tiếp tục theo dõi và hỗ trợ doanh nghiệp khi cần thiết.
Navigos Search - Công ty cung ứng nhân lực cấp trung và cấp cao uy tín
Navigos Search tự hào mang đến hàng triệu cơ hội việc làm trên khắp Việt Nam, kết nối nhân viên và người tìm việc, tạo ra những công việc chuyên nghiệp, tuyệt vời nhất!
Navigos Search - Công ty săn nhân tài cấp trung và cấp cao hàng đầu Việt Nam