TA Director

Vai trò: chịu trách nhiệm hoạch định và xây dựng bộ phận tuyển dụng, chủ động, tham vấn để tuyển dụng được các nhân tài trong nước và quốc tế; kiến tạo ra các chiến lược và chương trình tuyển dụng tốt nhất áp dụng các phương thức kỹ thuật số để có thể tuyển dụng được nhân tài ở mọi cấp độ. Các quy trình và chương trình này giúp mở rộng và tăng cường việc thu hút, đánh giá và lựa chọn nhân tài phù hợp nhất cho ngân hàng.
Trách nhiệm chính:
1. Chiến lược Thu hút Nhân tài & Thực thi
a. Hợp tác với các bộ phận tuyển dụng nắm bắt nhu cầu tuyển dụng, phát triển và thực hiện các kế hoạch tuyển dụng toàn diện để đáp ứng các kỳ vọng kinh doanh.
b. Xây dựng và thực hiện chiến lược thu hút nhân tài với sự cộng tác của các bên liên quan ở tất cả các cấp của ngân hàng bằng cách sử dụng các kỹ thuật, quy trình và công nghệ tuyển dụng tốt nhất.
c. Làm việc với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp để dự báo nhu cầu tuyển dụng bao gồm xác định các kỹ năng mới / phát triển mới cần thiết cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của ngân hàng, chiến lược kế thừa đổi mới và kế hoạch phát triển tổ chức.
d. Tạo và thúc đẩy trải nghiệm tốt nhất trong suốt quá trình cho ứng viên.
e. Dẫn dắt và phát triển bộ phận để xây dựng nguồn nhân lực năng động và tốt nhất. Phát triển và thực hiện chiến lược tìm nguồn cung ứng và tuyển dụng nhằm thu hút nhân tài hàng đầu đến và làm việc tại Ngân hàng.
2. Nhân sự, Quy trình và Công nghệ
a. Phát triển một cấu trúc tổ chức tuyển dụng tối ưu hóa, có khả năng mở rộng và hoạt động hiệu quả. Không ngừng tìm kiếm cơ hội cải tiến để duy trì hoạt động tốt nhất.
b. Luôn nêu cao tinh thần đoàn kết và gắn bó trong nội bộ, xây dựng khả năng tuyển dụng hiệu quả nhất với văn hóa hợp tác cùng phát triển và làm việc với hiệu suất cao.
c. Đặt mục tiêu và hiệu suất làm việc của bộ phận, xác định thời gian và quy trình theo dõi để đo lường và quản lý tiến độ thực thi.
d. Quản lý sự phát triển tài năng trong quá trình tuyển dụng:
e. Thu hút, động viên nhân viên ở tất cả các cấp để có văn hóa làm việc với hiệu suất cao.
f. Phát triển & đào tạo nhân viên cấp dưới để xác định những thiếu sót trong năng lực của họ và xây dựng kế hoạch phát triển.
g. Sử dụng dữ liệu để cung cấp các báo cáo chuyên sâu, bảng phân tích cho phép doanh nghiệp
và lãnh đạo cấp cao hiểu rõ về các hoạt động tuyển dụng cũng như đưa ra quyết định chiến lược, dựa trên cơ sở dữ liệu.
h. Đảm bảo việc triển khai và áp dụng hiệu quả tất cả các công nghệ và công cụ tuyển dụng.
3. Quản lý quan hệ đối tác
a. Xây dựng và duy trì danh sách các nhà cung cấp ưu tiên gồm các nhà cung cấp có năng lực để cung cấp các dịch vụ tốt nhất nhằm đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của ngân hàng.
b. Duy trì mối quan hệ đối tác chặt chẽ với các nhà cung cấp bao gồm các cơ quan tuyển dụng
(dự phòng và tìm kiếm), các nhà cung cấp Job Boards, các nhà cung cấp hệ thống, v.v.
4. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
a. Dẫn đầu trong việc quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng từ sự cộng tác chặt chẽ của các nhóm chức năng như Tiếp thị, Truyền thông, EVP, v.v.
b. Hợp tác với nhà cung cấp phù hợp, để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng ngân hàng và tận dụng các kênh truyền thông xã hội hiệu quả nhất để giới thiệu thương hiệu đến đúng đối tượng mục tiêu.
c. Xây dựng và thực hiện các chương trình tuyển dụng như chương trình học xá quốc tế, chương trình Quản lý tập sự, chương trình ươm mầm tài năng, v.v.