GĐ Tài chính & Vận hành

1. Hoạch định chiến lược & điều hành toàn diện
• Phối hợp cùng CEO xây dựng, triển khai và giám sát chiến lược phát triển trung – dài hạn cho toàn công ty.
• Chủ trì lập kế hoạch kinh doanh tổng thể, điều phối phân bổ nguồn lực giữa các bộ phận chức năng.
• Xây dựng hệ thống quản lý vận hành chuyên nghiệp, hiệu quả và có khả năng mở rộng.
2. Quản trị tài chính & đầu tư
• Thiết kế và triển khai chiến lược tài chính ngắn hạn và dài hạn, đảm bảo tối ưu hóa vốn và lợi nhuận.
• Kiểm soát dòng tiền, quản lý ngân sách, quản trị chi phí và đảm bảo thanh khoản tài chính.
• Tìm kiếm, thẩm định và triển khai các cơ hội đầu tư chiến lược; tham gia huy động vốn và làm việc với nhà đầu tư, tổ chức tài chính.
3. Vận hành doanh nghiệp
• Giám sát hoạt động hàng ngày của các bộ phận: tài chính – kế toán, hành chính, nhân sự, pháp chế, và các khối hỗ trợ.
• Thiết lập và kiểm soát các quy trình vận hành, nhằm tối ưu hiệu suất, giảm thiểu rủi ro và tăng trưởng bền vững.
• Chủ động phối hợp liên phòng ban, đảm bảo tính liên thông và nhất quán trong quản lý doanh nghiệp.
4. Kiểm soát nội bộ & quản trị rủi ro
• Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ quy định và minh bạch tài chính.
• Nhận diện rủi ro tài chính và vận hành, thiết lập cơ chế kiểm soát và phòng ngừa hiệu quả.
5. Quan hệ đối ngoại & đại diện doanh nghiệp
• Đại diện công ty làm việc với các cơ quan chức năng, đối tác chiến lược, khách hàng và nhà đầu tư.
• Tham gia đàm phán các hợp đồng lớn và thương thảo tài chính – đầu tư.
6. Báo cáo & tư vấn chiến lược
• Cung cấp các phân tích chuyên sâu, báo cáo tài chính – vận hành định kỳ và đột xuất cho CEO.
• Đưa ra các khuyến nghị chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và vị thế doanh nghiệp.