[Đà Nẵng] Quản Lý Nhà Cung Cấp Dịch Vụ Vận Chuyển (Trucking Vendor Management)

1. Quản lý và phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển:
o Xác định, tiếp cận và thiết lập hợp đồng với các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển phù hợp.
o Đảm bảo mối quan hệ ổn định và tích cực với các đối tác vận chuyển.
o Thúc đẩy sự hợp tác và tối ưu hóa hiệu suất vận chuyển thông qua việc làm việc chặt chẽ với nhà cung cấp.

2. Quản lý hoạt động vận chuyển:
o Theo dõi và đánh giá hiệu suất của các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển.
o Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn và quy trình vận chuyển.
o Xử lý các vấn đề vận chuyển xuất phát từ nhà cung cấp và giải quyết chúng một cách hiệu quả.

3. Quản lý chi phí và tối ưu hóa hiệu suất:
o Theo dõi và kiểm soát chi phí vận chuyển.
o Phát triển các chiến lược để tối ưu hóa chi phí vận chuyển mà không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ.
o Thúc đẩy các cải tiến và sáng tạo để tăng cường hiệu suất vận chuyển.

4. Báo cáo và phân tích:
o Tạo báo cáo về hiệu suất vận chuyển và các chỉ số quan trọng khác.
o Phân tích dữ liệu để xác định cơ hội cải thiện và thúc đẩy quyết định chiến lược.