Giám đốc Chuỗi cung ứng (Bán lẻ)

1. Lập kế hoạch & chiến lược:
• Xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng gắn với kế hoạch sản xuất – kinh doanh của công ty.
• Lập kế hoạch cung ứng nguyên phụ liệu, thành phẩm theo từng giai đoạn, bảo đảm phù hợp với kế hoạch bán hàng.
• Dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho, đảm bảo sự ổn định trong hoạt động sản xuất và cung ứng.

2. Quản trị vận hành chuỗi cung ứng:
• Quản lý toàn bộ quy trình cung ứng, từ mua hàng, tồn kho, vận chuyển đến phân phối.
• Điều phối hiệu quả giữa các bộ phận: Mua hàng, Quản lý đơn hàng, kho vận, QA/QC và Merchandise đảm bảo dòng chảy đơn hàng thông suốt.
• Theo sát tiến độ - chi phí – chất lượng ở từng điểm chạm trong chuỗi cung ứng.

3. Đảm bảo nguồn hàng & phân phối:
• Chủ động làm việc với nhà máy, xưởng sản xuất, nhà cung cấp để đảm bảo hàng hóa đúng tiến độ, đúng chất lượng.
• Quản lý việc luân chuyển, phân bổ hàng hóa hợp lý cho các kênh bán hàng, phù hợp với cơ cấu doanh thu.
• Theo dõi tốc độ bán, đưa ra kế hoạch tái các mã hàng kịp thời.

4. Kiểm soát & tối ưu chi phí:
• Xây dựng và duy trì hệ thống nhà cung cấp chiến lược, đảm bảo ổn định về chất lượng – giá thành – thời gian giao hàng.
• Kiểm soát chi phí giá vốn, định mức nguyên vật liệu, công nợ với nhà cung cấp và xưởng sản xuất.
• Kiểm soát hàng lỗi, tỷ lệ hao hụt nguyên phụ liệu và đề xuất biện pháp khắc phục.

5. Xây dựng & cải tiến:
• Xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến quy trình cung ứng, sản xuất, phân phối, hướng đến nâng cao hiệu quả và chất lượng.
• Đề xuất các chương trình tối ưu chi phí, cải tiến dòng chảy hàng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm.

6. Quản trị & đào tạo đội ngũ:
• Tổ chức, quản lý và phát triển bộ phận Chuỗi cung ứng, đảm bảo hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả.
• Huấn luyện, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
• Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để giải quyết các vấn đề liên quan đến cung ứng.

7. Báo cáo & trách nhiệm khác:
• Báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc về tình hình và hiệu quả chuỗi cung ứng.